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安徽淮南市烟草专卖局（公司）“三位一体”深入推进绩效管理工作

安徽省淮南市烟草专卖局（公司）近期进一步将绩效管理工作提在日常、抓在经常，“三位一体”改进完善绩效管理体系，充分发挥绩效管理“指挥棒

绩效管理工作中应注意的问题

　　烟草在线专稿　　引：近年来，烟草行业很多企业都引入了绩效管理体系，对各岗位人员实行月度或季度的绩效考核，其最终目的不外乎提高

索尼5P绩效管理体系对烟草企业的借鉴意义

近年来，索尼（中国）通过不断进行本土化绩效管理模式探索，立足于发展性评价的视角，形成了独特的5P绩效考核体系，同时，运用360度、目标管理法、关键绩效指标、行为表现法等绩效考核技术，着重考核员工绩效目标的完成情况、追踪员工工作态度和工作业绩，注重员工潜能的挖掘和发挥。其诸多举措对烟草企业有一定的借鉴意义。

龙烟公司举办精益绩效管理专题培训

，阐述了绩效管理与绩效考核的联系和区别，以及绩效管理过程中绩效辅导、绩效面谈环节的重要性。通过培训，为企业高绩效管理体系与高绩效文化建设打下基础，

江西中烟兴国卷烟厂不断加强绩效管理工作

　　烟草在线江西消息　　为使员工进一步了解掌握绩效管理制度相关内容与绩效管理评价技能及方法，确保新构建的绩效管理体系有效运行。近日，江西中烟兴国卷烟厂组织开展绩效管理能力

厦门烟草工业成功入选全国首批“质量标杆”企业

　　烟草在线福建消息　　6月30日，厦门烟草工业有限责任公司成功入选了国家工信部组织的首届全国“质量标杆”企业。据了解，厦烟以“卓越绩效管理体系和批次质量管理方法的集成

江西中烟兴国厂绩效管理运行工作逐步迈向正轨

　　烟草在线兴国消息　　10月17日，江西中烟兴国卷烟厂组织召开9月份绩效管理体系运行分析总结会。兴烟厂领导、全厂中层干部、各部门绩效管理员共同参加了会议。　　会上，兴

厦烟参加全国“质量标杆”现场对标活动并作经验介绍

经验”。近几年来，厦烟在构建卓越绩效管理体系的过程中，首创性地以“策划”、“运营”、“测量与分析”、“改进与创新”四大系统为框架，建立起以“体系目标化、管理

江苏中烟南京烟厂根据年度工作重点完善绩效考核量表

　　烟草在线江苏消息　　在认真学习和准确把握2011年公司和厂部工作会议精神的同时，为深化、细化绩效管理工作，完善绩效管理体系，提高基础管理水平

逐步完善企业绩效管理

，没有经过实践检验的理论都不该太过迷信。企业的绩效管理，更应当结合自身实际的基础进行逐步完善。　　一、绩效管理体系的成熟需要一个循序渐进的过程。不能因为一两年内绩效管理体系还存一定

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