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具体人员。该厂还细化了委员会工作机制，明确了研究课题及改善项目的立项、过程控制、结题验收和考核、资料存档等流程，构建了全员全系统全过程改善的常态化工作机制。　　据悉

了科技管理交流活动。　　　交流过程中，技术中心有关人员对科技项目立项、过程管理及结题验收等细则进行了具体讲解，着重对各阶段材料编写、形式审查、原始资料归档管理等方面进行了

肩上、抓在手上；形成项目结果与过程并重机制，按照课题立项、评审、督导、结题、验收的流程形成闭环管理，确保在年度创新工作中有突破，推动企业核心竞争力

;将继续做好科技项目服务管理与支持保障等工作，推动任务书签订、结题验收等项目研究工作按计划开展，切实发挥好科技创新的支撑引领作用，为高质量发展贡献科技力量。

;确保选题符合企业高质量发展要求和方向，指导规范项目材料的填写，保障项目顺利通过结题验收。在组织项目攻关上下功夫。依托创新工作室，组建创新项目攻坚团队

，全程参与项目立项、项目过程管理、经费管理、结题验收等各环节，并由第一责任人遴选团队成员，以青年人才为骨干开展课题攻关，解决实际问题，

完善提升和市场推广上，提高站位、发掘技术关键点，为年底项目结题验收和后续评奖做准备。　　接下来，项目组将根据专家意见，从智慧物流、精益物流

、标准化体系以及烤烟基础理论研究等多个方面。　　与会专家对项目逐一评审，并对其科学性、可行性、规范性进行了研讨，提出了专业的意见和建议。此次科技项目的总结暨结题验收

》、《PASSIM正压改为负压稀释度系统的自主改造》、《风力送丝电控系统的研发》、《高速成型机圆周自动控制系统开发》等5个科技项目通过结题验收。　　专家组认为，通过开展上述10个项目研究

筛选指标体系与进退机制研究”，日前顺利通过省局（公司）组织的结题验收，同时通过山东省教育厅组织的成果鉴定。　　该项目在理论层面实现了山东烟草市场

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