烟草在线—吸烟有害健康！

;组织全体员工在六楼会议室开展了“丹八桂”加盟终端建设专题培训会。会上，马云毅副经理从“丹八桂”加盟终端选点标准、建设标准、工作开展流程、运营管理、增值服务以及终端的评价与退出等方面进行了

、案例和PPT等方式，讲解了现代零售终端建设的概念和意义、模拟现代终端评价和系统软件操作，同时重点讲解了如何科学使用扫码枪和开展信息采集工作。现场还就现代终端建设工作中遇到

终端星级评价规则，为终端评价工作提供理论依据。强化标准对照，严格落实。客户经理严格按照终端类型、小组运行、店面布局及设备、经营环境、云POS系统运行质量及诚信经营进行逐项评定

终端现场进行互动演示，提高操作水平；邀约零售户参加线上直播，实时收集和解决系统运行中的“疑难杂症”。三是强化终端评价。坚持三级评价制度，严格按照

;梳理当前的重点工作项目。二是明确目标，逐步推进。对照《九江市公司2021年度终端建设标准》中核心终端、优秀终端和合格终端的评价标准，分析硬件和软件打造的方法和措施

;围绕现有客户档案字段、全省现代卷烟零售终端建设考评细则及服务策略库等内容进行分组讨论，与会人员发表了各自的意见和建议。相关专家详细阐述了零售终端评价内涵，解读了国家局、省局

;目前当地95%的新增户、旧柜更换户已使用该烟柜，具有成本低、效果好的优势。两项软件著作权是《安庆烟草云POS在线支付终端评价系统》和《徽映内管速查系统》，前者解决了云POS

，及时发现客户在使用系统终端的异常情况，引导客户自觉按照终端系统要求进行扫码销售、上传数据，提升现代终端各项功能发挥；　　四是开展终端评价工作

，对零订货客户、订单异常客户及时沟通了解原因。　　二是强化“金圣”终端评价，加强“金圣”终端建设，对不达标客户实行周提醒、月警告及清退。　　三是强化“1221

卷烟经营结构。　　二是打好终端建设牌。强化现代终端的评价和分类，根据评价结果准确识别客户经营优势及不足。同时，按照“攻特项、保强项、提弱项”的思路，为客户

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