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近日，江西瑞昌烟草不断巩固前期现代终端运行的良好成果，结合新调整的现代终端建设标准，持续推进现代终端建设。
一是梳理项目，突出重点。组织全体营销人员集中学习省局下发《中国烟草总公司江西省公司关于全省系统推进核心现代卷烟零售终端建设的意见》和市局下发《关于近期现代终端工作重点的通知》文件，结合目前现代终端运行的现状，梳理当前的重点工作项目。
二是明确目标，逐步推进。对照《九江市公司2021年度终端建设标准》中核心终端、优秀终端和合格终端的评价标准，分析硬件和软件打造的方法和措施，结合《九江市公司2021年度终端建设任务分解表》中的目标任务，制定终端建设目标和标准，将任务分解到每个月每个片区，做到有计划、有执行、有结果地推进。
三是发挥作用，携手共建。终端建设与“幸福家”小组建设相辅相成，组织“幸福家”小组终端专员进行培训，及时掌握最新的现代终端评价标准，通过小组终端专员每月上门巡访来指导组员进行终端有效扫码，打造更多的优质终端客户。
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