烟草在线—吸烟有害健康！

工厂中存在的一些现象，对员工激励的问题作一些探讨。　　一、员工需要物质激励还是精神激励　　物质和精神的关系，是最基本的一个哲学命题，中国古人把这个现象描述为

，在今后的工作中要时刻以英勇顽强、不畏艰险的抗美援朝精神激励自己，以更加饱满的热情、更加昂扬的态度、更加务实的作风砥砺奋进，以实际行动助推企业高质量发展。下一步

，时刻坚守初心，牢记使命，以革命先烈不畏困苦、英勇顽强、舍生忘死的英雄主义精神激励自己，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，在新时代努力担当

，增进员工交流的同时，用健康、积极、向上的文娱活动引导人，用奋勇拼搏、勇于赶超的精神激励人。　　三是开展保健讲座和义诊，提升员工保健意识和能力

，促进企业健康、持续和谐发展。　　一是加强引导，提高认识。引导员工牢固树立行业共同价值观，以高尚的思想品德塑造员工，以顽强拼搏、自强不息的精神激励员工

，用先进典型的精神激励全员为深化“三大战略”、实现“四个引领”作贡献、立新功，将“创先争优”活动的成果体现在全面建设现代烟草的进程上。

。烟草行业应弘扬“两个至上”行业共同价值观，建设特色鲜明的烟草行业文化，激发烟草行业干部职工的集体荣誉感。烟草行业精神激励，是烟草企业发展的潜在动能

的形成与保持，影响着企业的生存与发展。那么作为烟草商业企业如何完善激励机制呢？笔者浅谈几点意见和建议。　　一、将物质激励与精神激励相结合。　　利用物质刺激来鼓励员工积极

前行，作为新时代的党员干部，要一如既往、坚定不移地弘扬和传承红军长征精神，将红色精神内化于心、外化于行，用伟大的红军精神激励我们进一步发挥

开始逐级聘任。　　注重激励，激发热情。创新激励机制，物质激励和精神激励双管齐下，落实内训师课时待遇，优先安排内训师参加相关培训等，

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