烟草在线—吸烟有害健康！

要的是，疫情过后消费意愿、消费场景、消费能力的深刻变化，以及稳增长、稳需求的责任压力，对新品开发提出了新要求、新期待。第一，疫情过后需要新鲜感

;高端要稳住。一是稳需求。考虑到高端品牌所需要营造的价值感、稀缺性，从技术上讲高端品牌不需要「跪舔」的姿态，反而应当稍微「高冷」一些，但保持欲罢不能的刺激背后

需求、服务需求、满足需求。另一方面，要将行业建设现代化烟草经济体系推动高质量发展的向好势头和落实「十六字」调控方针的权威性、严肃性传递到位，在稳需求、稳增长中更好地形成合力

，整个产业既要保持「稳」的定力，稳需求、稳增长、稳环境，也要建立「进」的自觉，热情拥抱新技术、新需求、新趋势。从宏观的产业趋势到具体的品牌应对

变化，成为行业及各品牌亟待思考和给出方案的课题。其实行业已经给出答案，那就是把稳中求进作为未来发展的总基调。“稳”是当下高价烟调整的前提，稳需求、稳状态、稳预期

过往，但不能遇难则退、见好就收，这个时候首先拼的是耐心韧劲，笨办法就是真功夫。中端要稳，现在普一类、二类烟是稳需求、稳增长的主力，要

、延缓下滑势头，但整个市场总体上处于大的收缩周期，行业发展将会由「规模扩张」向「结构优化」转变，销量与结构之间会有更多的拉扯。从稳需求、稳市场、稳增长的角度

市场生态萎缩枯竭，稳需求、稳增长就无从谈起。第二个层面服务好零售客户，关心关注零售客户的日常经营，帮助他们解决具体问题、实际困难，多做雪中送炭

高端化、特色化——新一轮的强劲势头，为稳需求、提结构提供了重要支撑。另一个是中支的拔地而起。中支烟的横空出世充满了故事性，却也奠定了不粗不细、不浓不淡的「刚刚好」状态

，稳增长的压力逐渐从稳税利到稳销量再到稳需求渗透并传导出来。目前，稳定销量的难度不小，同比增减变化往往就在一个访销日的出入，高端品牌的保持增长、保持状态

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