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考核方案，以上级评议与党员群众评议相结合、现场述职与书面报告相结合的形式，与年度考核综合考评和“一报告两评议”工作一并组织实施，通过下发考核方案、开展自查与撰写

;提高管理能力，加强廉政建设，密切联系群众的难得机会。会上，30名中层管理人员依次对自己2014年度的工作进行了现场述职，由所有中层管理人员

2011年工作开展情况、取得的业绩等进行了现场述职和书面述职。在家厂领导、中层干部、职工代表共计78人参加了考评工作。　　党委厂部高度重视此次考评工作，厂党委委员、副厂长朱平代表党委厂部对

采取现场述职和书面述职相结合的方式开展。按照议程安排，述职考核会议现场抽选部分股级干部上台述职。全体股级干部个人书面述职报告中，应包含以下内容：本年度

：一是由分公司领导现场抽取10名股级干部作为代表进行现场述职述廉，其中正股5名，副股5名。二是被抽股级干部进行述职述廉。每位述职干部结合自己一年来的思想、学习、工作

大会共有45名同志述职，其中20名部门主要负责人现场述职，其他25名同志书面述职，并进行了民主测评。

，聘请了16名由人大代表、政协委员和商户代表等参加的行风监督员，通过召开座谈会、现场述职述廉、开展问卷调查、上门走访等形式，广泛征求意见和建议，

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