烟草在线—吸烟有害健康！

“滥竽充数”的感觉，这也就无形中弱化了年终表彰的影响力。从这个层面来讲，基层卷烟经营企业必须做实年终表彰工作，使之真正成为让员工认可的一项重要工作，

的具体管理办法、途径。公司全体干部职工认真查找自身主观存在的问题和不足，分析问题根源，查摆主观上存在的能力不足、担当不足、滥竽充数等80余项实质性问题；分环节对

香味，不是盲目的滥竽充数，闭门造车；也不是人云我云的跟风戴帽、定调；而是科学的选配，让消费者在品吸中再次重温人生的百味。　　亮点

用好人，在客户经理方面坚决做到宁缺毋滥，不可滥竽充数，因为一个人影响一大片那是得不偿失的，对行业来说也是一种最大的不负责。　　二、重视客户经理培养培训　　新

，不可滥竽充数，不可盲目随意。因此，作为行业相关单位的领导，一定要有优秀人才观念。要把人才建设作为单位一项重要工作来抓，这是关乎到单位长久

吝啬的鼓励和合理范围的物质奖励，树立其为全体员工的典范，学习的榜样。另一方面我们要坚决对滥竽充数、好大喜功、虚报成果的小组及成员予以重惩，以儆效尤。如此奖惩

考核合理拉开收入差距，一直是领导层关注的重点，也是难点。在推行考核改革前，莲花县局也存在不少执行力不强、“吃大锅饭”和工作“滥竽充数”的现象，

、颜色等多重角度监测烟叶，实现多层过滤，不仅可以去除细微到毫米的杂质，还可以将劣质烟叶一并剔除，使其再也无法“滥竽充数”。　　说起智能分贮醇化

，用非所需的现象。形成因达标而设岗，因岗而选人，或滥竽充数等现象。也不是说有学历就代表能胜任各种工作，有学历就代表有水平，因为

;通过新一轮“大浪淘沙”，将那些思想僵化、不负责任、不思进取、滥竽充数的人员淘汰出局，从而提高玉林烟草“高效团队”的含金量。　　创新服务形式，丰富服务内涵

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