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  • 小贩非法倒卖香烟3000余条获刑

      烟草在线据中国网江苏频道报道  半年时间内,先后到山东临沂8次购买烟草并拿到本地加价销售,倒卖香烟3137条的小贩王某被宿迁市宿豫区人民法院以非法经营罪判处有期徒刑三年,并处罚金人民币一万元。   王某是宿迁本地人,在城郊开了个烟酒销售店。因为地处城郊,周边工地较多,生意一直挺好。由于店面不大,香烟配额有限,这一点让王某很是苦恼。某日,前来购买香烟的工友和王某聊天时提到,他的老家山东临沂有很多卖香烟的批发店,建议王某可以到那边弄点烟过来卖。于是王某第二天便揣着钱前往山东临沂“考察市场”。经过一番深入“考察”,王某最终选择与刘某(另案处理)经营的昌宇批发部合作。随后在半年的时间内,王某分8次从昌宇批发部购买香烟,每次少则六、七十条,多则数百条ÿ
  • 八项措施确保首月销售“开门红”

      烟草在线专稿  2014年春节即将到来,卷烟销售也即将迎来一个峰值。实现首月首季“开门红”可以很好地争取到全年工作的主动权。按照往年的市场状况和销售惯例,无论是卷烟销售、配送物流还是专卖市场管理,各项工作都应早动员、早部署、早安排,抓住业务快速发展的关键时期,有效利用好此销售火爆的契机,来实现卷烟销售更上一阶。县级营销部可以采取以下几项措施来确保首月各项业务的顺利开展,为全年工作打开良好局面。   1、提早准备,做好动员。一定要在12月30日前召开全员的“迎红”工作动员会,通过召开专项动员会,使全局干部员工能够充分认识到首月的卷烟销售对全年整体销售的影响和重要性。会上,可以组织有经验的营销骨干全面研究分析今年春节市场的销售特点,深入分析因宏观大环境下外来卷烟对本地卷烟市场带来的影响和变化。按照上级的安排指导周密部署各个
  • 卷烟零售终端是品牌培育的阵地

      卷烟零售终端是整个卷烟销售网络的“神经末梢”,是销售网络赖以生存的基础。零售终端建设的好坏,直接关系到卷烟销售网络功能的发挥和企业竞争力的提高。卷烟零售终端是连接烟草商业企业与消费者的重要桥梁,是品牌培育的主要阵地。
  • 责任心是加强执行力建设的关键

      烟草在线专稿  引:作为一名年轻的烟草人,新形势下烟草人的责任大如天,重如山。因此我经常思考这样一个问题:应该用怎样的姿态,肩负起历史赋予的责任?   “天地生人,有一人当有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤”。责任无处不在,存在于生命的每一个岗位。我们烟草行业肩负着聚财为国、执法为民的神圣使命,“维护国家利益至上,维护消费者利益至上”更要求我们要有责任心。就我们营销工作而言,责任就是卷烟销售时的每一个数据,是上柜培育时的每一个品牌,是经营指导中的每一个疑点,是帮困济贫的每一个环节。   我们常说“因为责任于我,任重而道远”!那么,究竟该怎样增强我们的责任心、切实提高我们的执行力呢?我觉得以下三点十分重
  • 我为“钻石”发展献良言

    “ 钻石”是河北张家口卷烟厂出产的一款卷烟产品,为使品牌能够长期稳健发展,卷烟企业开展了“我为‘钻石’品牌卷烟发展建言献策”的市场调研,通过其市场表现等方面,对行业在品牌培育、卷烟营销、服务客户过程中存在的问题进行了深入分析和建议。
  • 浅议涉密计算机的安全管理

    随着电子信息化的来临,电脑为我们带来便捷服务的同时,网络安全问题也随处频发。烟草行业中计算机的应用越来越广泛,行业涉密信息也同样存在隐患,随之而来对涉密计算机的管理即成为管理中的一项重要问题。
  • 卷烟现代零售终端门店经营提升案例

    卷烟现代零售终端门店;SWOT分析;评价目标、工作计划;顾客反馈感言
  • 诚信小故事一则

      烟草在线专稿  牛建森是河北峰峰矿区卷烟营销部一名老业务员,因岁数最大,同事们都亲切地称呼为“牛哥”。任客户经理期间,他始终坚持“客户无小事”,争取以真诚和朴实赢得客户和市场。无论严寒酷暑,还是刮风下雨,都保证完成规定的拜访率,以掌握客户需求和提供直接服务。   守信重诺是许多人对牛经理的第一印象,只要答应了客户的事,他就一定办到。这并非欲擒故纵式的营销策略,而是发自内心的以诚相待,难怪客户们都把他看作是最信赖的朋友,客户们也都亲切地称呼他为“老牛”。   没有震撼悲怆、可歌可泣的故事,但他一个个为客户着想的平凡片段,却彰显着他的善良与真诚。2010年初的一天,牛经理像往常一样中午拜访到深山腹地的宿凤村张某的门市。张某是一位年逾七旬的孤寡老人,一见到牛经理进门&#
  • 河北邯郸峰峰矿区局全员发动调研执行力情况

      烟草在线邯郸消息  为严格贯彻落实河北省、邯郸市局“改进作风年”活动实施方案,河北省邯郸市峰峰矿区局(营销部)以“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动为契机,组织、发动全员找短板、找瓶颈,切实提升工作效能,改进工作质量,通过对当前执行力的实地调研,做了认真的分析研究。以下是调研情况及结论汇报。   一、执行力的存在现状   该局在广泛宣传的基础上,通过征意见、查问题、找差距,人人自我对照,认真自我剖析,查找根源,定措施,抓落实。归纳起来一定程度上存在:创新意识不强、思想不够解放、工作求稳怕失、工作效率不高、制度落实不够彻底等问题。个别同志有“小进即满、小富即安”的思想;对于本职工作任务有畏难情绪;在应对问题上个别同志甚至存在推诿、扯皮现
  • 河北邯郸峰峰矿区局“鼓士气上效益”力保首月首季“开门红”

      烟草在线邯郸消息  为实现首季首月开门红,夺取全年工作任务目标的胜利完成,作为卷烟营销部门必须增强创先争优的责任感,统一思想,鼓足士气,全员发动,狠抓落实,把实现卷烟销售首季“开门红”作为当前工作的重中之重来抓。河北省邯郸市峰峰矿区烟草专卖局切实负起责任,把完成元月份销量、单箱任务作为检验执行能力的重要依据。进一步统一思想,明确目标,抢时间、拼速度,起好步,加快进度,强化措施,迎头赶上。重点做好以下六项措施,全力实现“开门红”。   一是强化责任意识。今年的首月“开门红”工作与往年相比,时间长、任务重,销量和结构同比均有较大幅度的增长。为了全面做好“首月首季开门红”工作,全体员工要充分认识到首季首月的卷烟销售对全年整体销售的影响和重要性