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，扩展思路、打开视野、用科学有效的方法开展娇子（红格调）培育工作。　　　分公司总结新品上市的工作经验，按照思维导图理清思路。首先选择培育能力较强

，以思维导图、关联对比和联想记忆等方式，理清逻辑关联，帮助加强记忆。　　第三阶段模拟演练。选手们仿真比赛场景，营造竞赛氛围，对理论知识

一测试”的培训计划，有效避免学习的盲目性和无序性。　　第二步定期巩固。每周星期五下午，在培训讲师的带领下，每位学员通过思维导图授课，演练鉴定

;从而更加有效的解决问题。　　培训后，参培员工纷纷表示很受启发，将在今后工作中创新思维，做到“打破不可能思维”，利用思维导图有效地开展工作

用不同的颜色。这些分支代表你关于“兔子”的主要想法。在绘制思维导图的时候，你可以添加无数根线，但是，因为我们现在只是在做练习，所以我们把分支数量限制在

和宏观形势；科级班课程包括了跨部门沟通、思维导图技能、工作汇报方法等主题，聚焦实实在在的管理艺术、管理方法和管理工具。参训人员普遍表示此次培训内容丰富、重点突出、针对性强

方式。各工作组围绕文化建设、战略管理、学习创新、社会责任、宣传引导、风险防范等方面，通过头脑风暴、思维导图、PPT等多种形式，不断明晰研究重点和方向，认真编制

;以纪律约束为底线，在强化学员个人自学的同时，制定学习计划，统筹推进学习进度。坚持灵活学习形式，通过小组讨论、相互提问、“以老带新”、制作思维导

题和绘制思维导图的方式，帮助参训人员梳理考点框架，配合清晰简明的图表解析鉴定难点，结合以往鉴定试题传授鉴定答题技巧，科学尝试新内容的测试与评估

（分公司）在岗位技能竞赛中荣获佳绩的选手为考生授课，培训以技能鉴定培训教材为基础，围绕技能鉴定主要模块内容进行了讲授。通过思维导图帮助考生梳理课本考点

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