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  • 为了16000支的目标

      超高速卷接机组运行稳定,一排排烟支如急流般从出烟口喷涌而出。这是记者近日在湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂卷包车间ZJ116型超高速卷接机组(以下简称“ZJ116”)看到的情景
  • 注重情 突出新 讲究实

      烟草在线据《东方烟草报》报道  在常德烟草机械有限责任公司的品牌创建活动实践中,真情、创新、务实是贯穿其中的基本原则。常德烟机公司正秉承“把服务做成品牌,让服务创造价值”的理念,朝着由“生产制造”向“服务制造”转变的目标扎实推进。   不让服务出现空当   “请您放心,我们的服务宗旨就是‘成就客户’。”2012年4月16日,接到来自河北中烟工业有限责任公司保定卷烟厂的电话后,常德烟机公司市场部负责人果断回复。   保定卷烟厂新购的两台设备要在当年5月1日投入生产,而该厂原有的老式连接通道不能与新设备连接,必须赶在投产前完成设备改造。   客户的需求就是命令,而此时留给他们的时间不足半个月。市场部立即作出两套方案:加班生产,完成改造所需的零部件;如果零部件生产无法按时完成,则拆卸还在生产线上的整机以满足用户
  • 抓机遇 强措施 求实效

      打造服务品牌需要抓住新机遇,实现新开拓。“敢为人先、追求卓越”的企业精神成就了常德烟草机械有限责任公司一个个优质服务项目,也显示了常德烟机服务品牌建设的新成效,设备搬迁服务项目就是其中之一
  • 常德烟机公司超越服务品牌建设纪实之一

      “‘超越’服务品牌是常德烟机服务宗旨、服务特色、营销策略、企业精神的综合反映。打造服务品牌,对企业的进一步发展具有重要意义。”日前接受记者采访时,常德烟草机械有限责任公司董事长、总经理周诗伟如此看待服务品牌创建的重要性
  • 云南曲靖市公司殷寿安一行到马龙座谈

      烟草在线马龙消息  5月17日,云南曲靖市公司卷烟营销中心副经理殷寿安一行到马龙与客户经理座谈。   在马龙分公司卷烟市场部主任张俊的陪同下,殷寿安一行到王家庄镇走访了部分零售客户,实地了解当前社会库存、市场价格、品牌动销、市场需求、婚庆营销、红塔山(硬欣经典)品牌培育以及贯彻落实“六个严禁、一个严控”,治理“天价烟”工作等情况。   座谈会上,各片区客户经理就营销服务的技巧展开了交流发言,表示要从细节上做起,充分利用好客户服务手册,做好客户服务工作。采供部主任邢雪梅通报了上半年的货源执行情况,并就客户经理提出的相关问题进行逐一解答。   殷寿安充分肯定了马龙客户经理例会制度取得的成绩,并对下步工作提出三点要求:一是对工作职责的再认识;二是对当前卷烟营销工作的再认识;三是对整个
  • 湖南中烟:成于品质 胜在创新

      烟草在线摘自《湖南中烟报》  生产优质、低耗、安全的卷烟产品,是湖南中烟践行“两个至上”的基本要求。多年来,他们把创新的着力点和维护消费者利益有机结合起来,以品质提升为主线,在保证质量、减害降焦等方面作出了卓有成效的努力。   保证质量 实施“三化”精准管控模式   走进长沙、常德等六家卷烟厂,让人印象深刻的不光是宽敞、明亮、洁净的生产车间,还有他们针对产品质量进行的生产过程的精细化管理。   在践行“两个至上”的过程中,湖南中烟清晰地认识到,要维护消费者利益,必须以管理精细化为方向,聚焦产品质量,推进产品质量管理由结果指标向过程参数、由事后处理向提前预防、由经验控制向科学管控的转变。   为此,湖南中烟以细化管理要素为重点,摸索出生产过程“三化”精准管控模式:用参数化控制、标准化操作、系统
  • 湖南省局加强品牌培育畅通品牌成长通道

      烟草在线摘自东方烟草报  “2005年以前,我店里的省外烟几乎无人问津,消费者不认它们。而现在,店里的省外卷烟销量占40%,生意越做越好。”近日,湖南省岳阳县卷烟零售客户徐友齐满是感慨地对记者说道。   让徐友齐感慨的只是湖南省烟草专卖局(公司)品牌培育工作中的一个“小亮点”。为全面推进“卷烟上水平”,从2006年开始,湖南省局(公司)就把引导市场消费作为培育品牌的关键。在培育“532”、“461”知名品牌工作中,全系统从品牌规划、市场调控、工商协同、终端建设等方面努力把握市场导向,创新工作方法,品牌培育之路越走越顺畅。   掌握终端资源   黎铮是浏阳市烟草专卖局(分公司)客户服务部门负责人。2013年元旦假期一结束,她就带着25名客户经理走街串巷
  • 湖南中烟采取有效措施 着力扩大品牌竞争优势

      烟草在线湖南消息  湖南中烟工业有限责任公司近日召开会议提出,采取有效措施,进一步扩大品牌竞争优势。   湖南中烟要求全系统突出结构提升主线,完善品牌梯次结构;实施创新驱动战略,深入挖掘和提炼“芙蓉王”品牌“自然烟香”、“白沙”品牌“复合香韵”的核心风格特征,扩大品牌竞争优势;破解烟叶原料瓶颈,以订单农业为抓手,以优质原料保障为重点,努力增加烟叶原料有效供给。   为保障品牌发展,湖南中烟将进一步提升严格规范水平,在确保规范运作的前提下提高运转效率;做强相关配套产业,加快现代物流建设,推进仓储业务整合;激发人力资源活力,完善绩效考核指标体系,促进优秀人才脱颖而出。
  • 始终如一 保障质量——“芙蓉王”品牌发展之路

      烟草在线据东方烟草报报道  从湖南中烟工业有限责任公司“芙蓉王”品牌的成功,可以总结出一系列经验,而提高质量保障水平、确保产品质量稳定,是其中的关键。这项工作既是基础工作,又是重中之重,否则,也不会有“芙蓉王”持续、稳健的发展局面。   “挑刺”,成为口头禅   对19年前第一次生产“芙蓉王”时的情景,湖南中烟常德卷烟厂二车间技术员熊克林仍然印象深刻。   那是1994年9月的一天,当时还是二车间操作工的熊克林接到了一个特殊的任务:卷制新品高档卷烟——“芙蓉王”。   “想不到当时全国少有、价格定为每包20多元的高档烟生产任务最先落在我们头上。”回忆起当时的那一幕,熊克林言语之间仍然充满欣喜。   面对已经被他们擦得锃亮的机器、卷接机旁几桶金黄的烟丝,他和同事们当时既高兴又紧张。   车间主任见状,忍不住
  • 持续创新 提升价值——“芙蓉王”品牌发展之路

      1994年,洞庭之滨,“芙蓉王”卷烟品牌诞生。从当年的35箱到如今的135万箱,18年间,湖南卷烟工业以突破和创造、以自信和进取,在中国烟草锐意改革、稳步前行的大背景下,不断探索品牌发展方式,依托品牌创造价值,生动诠释了“一心一意谋发展,专心致志创品牌”的企业精神。