烟草在线—吸烟有害健康！

单一的现状，立足每月部门例会，通过大家谈、互相论的模式深入查找技能提升的关键堵点，拟定素质能力提升计划工作清单。二是抓好“培训+演练”，

部署。提前组织一线工作人员摸排庐山云雾茶及周边产茶客户信息，建立完善客户信息档案，收集采茶客户的需求及困难，制定助力采茶季工作清单，为采茶

者”。对2024年工作提前谋划部署，各岗位填写月度工作清单，扎实推进各项工作任务，确保重点工作不放松、日常工作不落下、创新工作有实效。三是以“细”字为本

课题申报层级，明确研究方向，落实责任主体，形成2024年度精益物流工作清单。注重过程管控。各单位、各岗位要按照“精益高效、协调共享、绿色循环”发展方向

;不断延伸服务广度和深度。突出问题导向，提高服务力度。始终保持“眼睛向下”的姿态，深入调研当前重难点工作情况，收集群众意见建议，梳理优化工作清单

为直接责任人，具体落实加强专卖管理领域思想纪律作风建设任务推进。通过细化工作任务，详列工作清单，将各项工作任务分配到人，把责任落实到人

重点工作清单，开展设备管理评价，提高设备综合效率和运维水平，创新建立技术指导、三巡三检、故障分析、计划检修、管理考核标准制度，完善车间设备运维体系

设备运维管理重点工作清单，开展设备管理评价，提高设备综合效率和运维水平，创新建立技术指导、三巡三检、故障分析、计划检修、管理考核标准制度，完善

“一岗双责”工作清单中的具体责任，深入查找弱项和不足，逐一制定工作措施，强化工作抓手，明确责任人，确保责任工作“照单全收”。二是

，加强专卖、营销、配送的沟通交流，落实“工作清单制”，实行“划区责任制”，确保责任到线、考核到人。创新宣传方式，筑牢社会防线。开展

烟业智汇