烟草在线—吸烟有害健康！

的具体标准、时间周期、结果公示、整改完善、问责手段等要求，搭建起廉洁风险防控工作的整体架构。　　二是廉洁风险点进岗位。修订覆盖全员的《岗位说明书》，增加“岗位廉洁风险

，全面梳理内部岗位说明书，完善岗位职责，明确工作内容和目标，为内设机构岗位竞聘和岗位培训等工作提供依据。　　三是岗位考核，全面细化

局（公司）物流中心“五个加强”规范卷烟配送工作流程和物流配送行为。　　一是加强规范。重新梳理部门内部各项工作制度、作业指导书、岗位说明书，成立规范监督小组

，实现自我突破，合力推进布拖烟草的转型升级。　　三是从“规范自我，强化规范意识”出发，县局（分公司）根据岗位说明书

化，程序更规范，执行更到位，形成用制度管权、管事、管人的长效机制。　　促进规范落地生根。通过开展“规范伴我行”演讲、重温“明示承诺”、熟记“岗位说明书

;全面推广精益管理的理念、方法，增强员工质量意识和创新意识，　　一是加强基础管理，优化工作流程。完成部门及岗位说明书的修订；绘制流程图；

体系建设工作。　　一是明确岗位职责，规范工作流程。完善体系建设工作手册，修订岗位说明书，明确所有工作岗位的任职要求与岗位职责，科学合理规范每一道

营销中心概况及2014年工作目标、企业薪酬分配制度、规范管理制度、绩效考评制度、岗位说明书、员工管理制度、安全制度、各项卷烟营销业务工作标准及流程等方面，对新进员工开展了岗前培训。培训内容丰富

岗位说明书，严格准入门槛，择优聘用物流管理人员。　　四是在费用核算上要严。要按照行业物流费用管理有关要求，严格开展物流资产权属界定和费用划分，

梳理、改进各岗位工作职责，完善岗位说明书，使岗位职责真正与员工工作内容相匹配，与企业管理要求相适应，确保岗位职责清晰明确、易于执行。　　三是抓好

烟业智汇