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;公司）局领导、机关全体管理人员，县（分）局班子成员、“两办”主任、基层负责人等参加了会议。

2012年工作。市局（公司）班子成员、副调研员、中层干部、机关、全体管理人员；县（分）局班子成员及机关部门负责人、基层负责人

（公司）领导班子成员、副调研员、全体中层干部、基层负责人、机关管理人员等参加了会议。　　会议传达了省局局长问武、纪检组长鹿军在全省政治工作暨离退休干部工作会议上的讲话精神。市局

筹备工作。四是召开质量管理体系管理评审会议。通过贯标查找并解决工作中的短板和不足，逐步革除管理中的问题。五是加强企业文化建设工作。部门和基层负责人要带头宣讲新形成的企业文化，

基层，提出合理化建议且持续改进同样在基层。同时，基层负责人又是质量体系推进的关键人物，我们要紧扣这一“牛鼻子”不放松，要发挥基层负责人的引领、督察

，对于一名基层负责人来说，在充分引导的基础上必须充分发挥好管理职能。只有通过有效管理，才能不断提高知名品牌培育的工作水平，提高培育效果。首先要强化对

关键是他对工作的态度，在陈良俊身上你会体会到责任比能力更重要这一真理。是责任将陈良俊推上了基层负责人这一岗位，是责任使他从当年的众多竞聘者中脱颖而出，成为一名

周期，与绩效考核体系相衔接。通过“工作三清”制度（即推行一线职工工作日清、基层负责人和机关科室人员工作周清、领导和中层负责人工作月清）进行各级目标提交、审核

，把物质鼓励和精神激励结合起来，真正形成从政治上、感情上、待遇上留住人才的良好氛围，充分激励其积极因素。　　基层中队干部是行业最基层的负责人，可谓位末

负责人，务必保持定力，在规范经营中谋求企业经济运行的健康发展，在企业的健康发展中谋求员工的长远利益最大化。其次，让规范经营意识在全员思想中生根开花

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