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）。　　“六好员工”评选既充分发扬民主又兼顾集中，采取员工报名、部门推荐、民主评议、组织考核、公示监督“五个”程序产生获奖人选，年底集中进行隆重表彰，并在

）组织开展的专卖、营销及物流技能大比武活动；三是组织开展各种文娱体育比赛及拓展培训活动，培育集体主义荣誉感；四是搞好年度优秀员工评选，组织

精品意识，高标准、严要求，充分发挥各基层工会的作用，提升工会整体管理水平。二是进一步加强机制建设。要紧密结合评优评先、劳动竞赛、“星级员工”和首席员工评选等活动

奉献、讲纪律”贯彻到具体工作中去，提高广大干部职工思想政治素质和履职能力。　　　四是形式丰富多彩。通过开展专题讲座会、分组大讨论、演讲比赛、歌唱比赛、岗位竞赛、岗位对标、优秀员工评选

先进员工评选的主要依据。

考核工作机制和绩效评价体系，探索开展“最闲员工”评选，整治“慵懒散”，防止不作为、慢作为；打破市县之间、县县之间以及部门间的壁垒，

，了解职工的困难，关心职工疾苦，把解决实际困难和做好思想政治工作紧密结合起来。　　三是突出“树”。坚持执行“月度明星员工”评选制度，通过个人自评、党员

）分配评优晋级名额为契机，通过员工评选、领导核准评出先进个人，晒出先进个人日常工作业绩，在全局（分公司）形成党员与

先进单位和优秀员工的评选指标，逐步将行为规范考核结果与员工工资、岗位晋升挂钩，实现有效激励。　　抓好四支队伍，机关管理队伍、营销服务队伍、专卖执法队伍、物流配送

、基层，均是群星璀璨，成绩喜人。特别是明星团队、明星（优秀）员工的评选更是得到大家的一致欢迎与共鸣，这其中有不少是我们平时经常能接

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