烟草在线—吸烟有害健康！

法。对每月的可控费用开支实行缜密的过程管理，强化监管；对可能超预算开支的责任部门进行预警告知，严格考核。　　二、要进一步加强卷烟物流费用的管理。每月对物流

控制和降低物流成本管理。一是推进物流成本定额管理制度。二是要加强物流费用的核算和管理，组织实施卷烟物流费用的核算，定期编制卷烟物流费用报告，卷烟物流费用根据

;把控节点。认真分析各季度卷烟物流费用增长、降低的原因，并结合对标情况，查找要因，集中管控重要节点，形成了有效的管控机制，切实提升

;2018年，行业商业企业卷烟物流费用累计为111.22亿元，同比增长3.05%。2008年至2018年，行业商业企业卷烟物流总费用年均增长5.08

。　　一是完善内部管理制度，进一步规范审批流程和手续。并且五项费用严格执行年度、季度费用预算，进报销系统，超预算的不予报销。　　二是进一步加强卷烟物流费用的管理

，构建完整规范的物流组织体系和业务体系。　　三是建立物流费用预算管理制度，强化物流对标工作力度。认真贯彻落实《烟草行业商业企业卷烟物流费用核算管理办法》，

　　烟草在线嘉禾消息　　2011年前8个月，湖南省嘉禾县烟草卷烟物流费用同比下降27.23%，单箱费用同比减少近两成；实现毛利3682万元，

　　烟草在线九江消息　　为加强全市系统卷烟物流费用管理，努力达到高效率、低成本的物流运行目标，提高企业管理水平，江西九江市公司立足“精细化、制度化”加强物流

、自我管理水平。严格物流费用管理和控制，以《烟草行业商业企业卷烟物流费用核算管理办法》和《省局（公司）系统卷烟物流费用核算管理办法实施细则》为依据，

;始终坚持把对标工作作为提升管理水平，转变发展方式，有效控制成本费用的重要举措、日前组织人员认真研究年度商业企业卷烟物流费用对标情况，以成本控制、精益管理为

烟业智汇