烟草在线—吸烟有害健康！

，为实现娇子品牌“126”目标和将公司打造成为“具有一流市场竞争力的制造基地”提供管理人才支撑。　　川渝中烟工业公司培训中心主任代桂蓉，四川大学工商管理学院常务副院长徐玖平

着建设行业滤棒成型及辅联物流类设备制造基地的重要任务。此次搬迁不仅是企业发展史上一个新的里程碑，更是企业继往开来、实现跨越发展的新起点。　　董秀明强调，面对“追赶

，以应对不断变化的消费者偏好。菲尔创纳公司在全球主要市场均设有机构，拥有2000名优秀员工团队、11个制造基地、3个创新中心、一个经过认证的实验室和一个专注于可持续发展的卓越中心

，持续推进信息化和工业化深度融合，着力提质增效，强化核心能力，深耕管理根基，厚植发展优势，坚定不移推进精品制造基地建设谋深做

认真践行“中国制造2025”制造强国战略和烟草行业信息化建设总体规划及国家局、云南中烟和集团对信息化建设工作的统一规划部署，按照“以高质量发展要求纵深推进精品制造基地建设”的工作

竞争实力和运行效率，为努力打造精品制造基地注入动力和活力。

工作总体要求和目标任务。　　2016年，昭通卷烟厂将坚持以云南中烟和红塔集团“十三五”发展规划为指引，围绕打造“一流卷烟制造基地”发展目标，聚焦“降成本、提

要以审核为契机，狠抓规范化管理，促进基础管理全面升级，以“打造一流卷烟制造基地”的总体目标为指引，搭建起全面覆盖、运行高效、有机统一的企业综合

物质文明建设和精神文明建设两手抓，以“生态型精品卷烟制造基地”为奋斗目标，全面推进公司文明创建工作的新跨越，确保生产经营、思想政治、文化建设、队伍建设

，积极向行业标杆企业学习管理经验和管理方法，通过探索和创新，实现产品质量的持续改进，不断提高产品质量保障能力，为打造一流卷烟制造基地

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