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育苗；签订育苗服务协议、供苗协议；确定供苗价格；以供苗协议和合同面积为依据，按烟站确定的标准组织供苗，组织合作社、烟农进行烟苗配送服务。分管领导

采购监管）、育苗各阶段报备与监管、突出梯度合理性、苗期过程管理、品种管理、供苗过程监督与管理、供苗价格监管。坚持以工业需求为导向，严格执行“一乡一品”，特殊

。　　严格监督，合理确定供苗价格。分公司在深入调查基础上，指导并认真审核各育苗点的育苗成本核算工作，指导育苗业主合理确定烟苗价格，各烟站在辖区内对育苗成本

位，供苗价格和供苗数量进行张榜公示，供苗台账记录真实、详实。　　四是技术措施落实到位。按照5月1日基本完成移栽，5月5日全面完成移栽任务要求，各县

和零星棚，育苗业主要在烟站协助下按烟农种植合同进行供苗，防止超种，严控供苗价格；三是要加强物资管理，强化监督，保护

苗协议的、以及合同中未明确育苗数量、壮苗标准和供苗价格的进行严格考核。　　三是严格考核专业化育苗开展情况、育苗质量关。对非移动育苗池制作质量差、致使漂盘摆放后池边空隙超过5厘米以上的严格考核

，重点安排部署烤烟移栽相关工作。　　四是狠抓精细管理。各县（区）切实做好烤烟漂浮育苗操作记录、温湿度观察记载、烟苗发放管理、供苗台账建立、供苗价格确定、剩余

基础。建立烟苗验收认定、烟苗发放、供苗价格、育苗物资管理、剩余种苗处理等工作制度，育苗期间加强检查、指导、考核。

烟叶站、合作社的育苗管理考核办法作详细讲解，要求烟叶站认真落实对合作社的监管责任，对合作社的供苗合同签订、育苗数量、育苗品种、病害防治、苗龄控制、供苗价格、供苗方式、设施

（以育苗合同和供苗协议为依据）情况；是否实行集中专人播种和专人管理苗床情况；是否制定烟苗质量标准和供苗价格情况；所育烟苗数量是否与规划大田

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