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人员共144人参加培训会。培训会现场　　培训期间，与会领导和专家对学员们进行了“三项工作”制度体系建设培训，针对云南省局（公司）系统投资项目

加强意识教育，开展体系建设培训、技能竞赛、管理实践中锻炼队伍实现员工技术提升，从计划科学化、目标具体化、检查常态化、表单标准化、考核客观化、制度流程化手段信息化、管理精益化

。　　会议期间，举办了“142”质量管理体系建设培训。与会代表围绕国家局座谈会精神和省局（公司）领导讲话进行了热烈讨论。　　各市级局（公司

企业文化体系建设培训，并通过车间宣传栏等载体大力宣传推广企业文化，促进企业文化落地生根。　　7、持续深化“绿色管理”、“管理问责制”、“疑难问题反馈机制”，对

质量体系建设，就需要对企业的人员进行质量体系建设的培训工作，让企业员工更好的了解和适应质量体系建设，从而确保质量体系建设的完善和规范。　　第三、建立一只自己

。　　三是质量体系建设的培训机制要到位。质量体系建设的有效培训，直接关系到质量体系建设推进的进程，因此我们要把质量体系建设的培训放在首位，把“142”工作法作为培训

开展党的群众路线教育实践活动奠定了基础。大力推进企业文化建设，使“企业文化”深入人心。深入组织开展企业文化体系建设培训，并通过基层宣传栏等载体大力宣传推广企业文化

）为长效机制、“一手册”（速查手册）为风险防控指引的法律风险防控体系。2015年5月初，全省法律风险防控体系建设培训推广会议在宝鸡顺利召开。　　防控体系

充分运行。　　五、进一步强化教育培训，提高队伍素质。针对员工对体系标准知识掌握不够全面、理解不够深刻的问题，要统筹安排好今年的体系建设培训学习。要继续分层次开展体系标准知识

;提高能力，全员参与，确保GAP体系建设工作顺利开展；三是加强宣传培训，烟站在年初制定了烤烟GAP管理体系建设培训计划，加强了烤烟

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