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不休”。二是精准“把脉”，确保“洞见症结”。采用交叉评价、自我分析、领导评价等方式，对专卖人员一对一进行“问诊”，逐一“把脉”，查找能力素质提升中

，综合办负责人传达了《市局（公司）关于2013年全市质量管理体系交叉评价情况的通报》精神，并就下一步工作进行安排和布置。　　会议要求：

实地交叉评价。通过在全省系统建立交叉评价机制，一方面提高了绩效评价的公开性和公正性；另一方面为地市配送中心搭建了相互学习的平台，有效促进了全省系统物流工作水平

重点工作安排，通过各市州公司自查自评和检查组交叉评价，进一步提高全省对物流非法人实体化运行的认识，提升“三个水平”，实现“三个转变”和“三效业绩

取得实效，实现体系持续改进，为顺利迎接行业体系交叉评价奠定基础。　　会议提请审核组专家在按照体系标准要求进行审核的同时，能够有效结合国家局“一流

质量管理体系交叉评价工作方案和要求作了解读和部署。　　各省级局（公司）、工业公司体系管理人员及行审员参加了此次培训。

安全管理体系要求的符合性及有效性，并结合《2014年行业质量管理体系交叉评价评分表（征求意见稿）》的相关要求进行审核；同时，由于

），以完成国家局部署的对全国36家重点企业和18家工业企业的交叉评价工作。　　此次国家局评价组六人分成三个小组，分别对哈市局质量管理体系质量目标，

;调动了各单位创先争优、勇当标杆的积极性，同时通过交叉评价、经验交流，搭建了同业竞技、交流精益的平台，推动了精益管理落地基层、扎根业务，精益管理

，针对4个评价项、83个检查要点开展检查评价。现场出具反馈报告11份，具体改进建议69项。　　此次交叉评价促进了企业管理的短板改进和整体提升，对于推进精益管理、争创精

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