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  • 白铜阴刻梅竹纹水烟壶欣赏

      水烟壶的装饰主题多种多样,在水烟壶上装饰竹子和梅花的并不少见,但是在水烟壶上将竹子和梅花相搭作为装饰并刻出“梅开富贵、竹报三多”的水烟壶却并不多见,本文
  • 做到“三多”喜宴商机尽在掌握

    在我们具体的经营过程中,只要稍微留意身边的发生地方大事小情,不经意间就会发现许许多多的商机就在我们身边,尤其是对于婚丧喜庆适宜,我们零售户要主动出击,乘势而上,抓住商机,一定会取得意想不到的收获。
  • 客户经理,来听听零售户心中的“三多”原则

    开店多年以来,烟草部门与我们零售户对接的客户经理已经换了好几位。从这些年与几位客户经理的接触来看,我发现每位客户经理都有着他们各自的工作方法。客户经理常年与零售第一线的零售户主打交道,只要他们用心的去对待每位零售户,我相信常年的频繁接触,零
  • 湖南常德石门:“三多三促”开展烟田冬翻备耕

    近期,湖南常德石门县烟草专卖局(分公司)抢抓利好天气,指导烟农做好冬翻备耕,确保全县烟田冬翻任务落地落实,全力夯实2023年烟叶生产基础。
  • 江西烟草公司德安分公司“三多”提升农村现代终端质量

    为进一步推进农村营销网络建设提质,近日,江西烟草公司德安分公司多举措提升农村现代终端质量。
  • 新品经营“许三多”:多问多听多说说

      烟草在线专稿  岁月流逝,光阴荏苒,转眼间开店已经度过十五个年头。在这十五年的经营之中,开店的酸甜苦辣,都已尝尽,整天围着柜台转,每天打开店门面多的都是形形色色的顾客。在这十五年的经营过程中我对卷烟新品的推介多多少少积累了几点经验,不妨和来自天南海北的零售同仁分享交流一下:  贵在多问    我感觉在新的品牌大量上市之前,其实我早就已经从一些进店的老顾客口中了如指掌了,那就是在平时要多问。在当今商品激烈竞争的情况下,别怕话多有所顾虑,还得从那些比较有点经济头脑,经济能力好一点的老顾客,新顾客和经常到外地旅游的挨门邻居,能得知市场新的消息和市场动向,在经营中每当我看到一些买烟的顾客来我店里来消费时,有时候他们会不在意地掏出自己口袋里已经抽完的空烟盒随手
  • 甘肃通渭县局“三勤三多三强”开展机关帮扶活动

      烟草在线通渭消息  为了更深层次地落实“机关服务基层,全员服务终端”工作机制,近日,甘肃省定西市通渭县局(营销部)开展了机关人员定片定点帮扶活动,充分调动全体人员的参与性,坚持狠抓终端建设不放松。    县局(营销部)要求:机关人员要深入领会终端建设的重要性,以定烟终端建设“六再”思路为指导,利用下班时间积极走访市场,不断提升定点帮扶客户的软、硬件建设水平。    一、勤学习、多交流、强能力。通过多频次组织开展机关向基层勤学习活动,加强机关人员与“三员”的经验交流,树立全员建终端、全员服务终端的意识,充分领会“会建终端、会用终端、会控终端”的内涵,增强自身服务终端的能力和水平。    二、勤拜访、多沟通、强素质。严格按照机关人员定片定点帮扶制度&#x
  • 江苏仪征:“三多”助力低档卷烟的品牌培育

      烟草在线仪征消息  为不断保持低档低档次品牌卷烟的社会影响力,确保卷烟健康、持续发展,江苏仪征市局(分公司)始终坚持把品牌培育作为第一要务,按照定点、控量、控价和信息反馈的投放要求,以点代面、引导宣传、上柜出样,加强信息跟踪反馈。   一是市场调查分析多。在品牌培育过程中,为全面了解该新品卷烟市场初步投放后的走势、库存、价格、消费群体等信息,也为科学、合理安排货源投放,特制定客户需求明细一览表、销售动向跟踪日报表,做好跟踪和分析,及时向工业企业反馈市场信息,以便及时调整营销策略,也为低档次卷烟的健康成长提供决策依据。   二是销售服务措施多。为有效开展低档卷烟的市场培育工作,进一步扩大知名度,提升品牌形象,营造良好培育氛围,要求试点零售
  • 江苏江都:“三多”推进党风廉政建设水平

      烟草在线江都消息  近日来,江苏江都市局(分公司)全体干部职工按照省、市系统纪检监察会议所作出的工作部署和要求,以多学、多干、多省为抓手,不断推进党风廉政建设和反腐败工作上水平。   一是多学。认真学习贯彻省市局纪检监察工作会议精神,进一步加深对党风廉政工作重要性的认识,通过个人自学、与同事交流讨论等方式深入学习反腐倡廉基础理论,把加强学习作为重中之重,在思想上时刻筑牢拒腐防变的道德防线和法纪防线,找准今后工作的方向。   二是多干。切实贯彻落实《廉政准则》,认真对照“8条禁止”和“52个不准”进行自查,牢固树立“两个至上”行业共同价值观,努力修正思想作风、学习作风、工作作风等方面的突出问题,不断增强法制观念,加强业务能力建设,在实际工作中做到依法行政、廉洁从政。
  • 领导干部作风要做到“三多

      烟草在线专稿  在行业内,领导干部作为一个地区或一个部门的负责人,在落实各项工作中起着带头、总揽、决策和推动执行的作用。其责任意识、工作作风如何,一定程度上影响着整体工作的开展。在新形势新任务下,在中国烟草行业改革发展的重要时期,领导干部要率先垂范,不断增加自身综合素质和领导能力,提高开展工作的执行力和实效,成为引领企业发展的主要力量。   笔者认为,要锻造出一支作风过硬,能力强的领导干部队伍,就要从作风建设入手,要做到“六多”。   一是要多学多思。   古语云:“学而不思则罔,思而不学则殆.”学习和思考都是做好任何一项工作的前提和关键。多学能够拓宽视野、丰富知识,提高理论水准,多思能够理清思路,找出对策和方法,提高实际操作能力。多学