烟草在线—吸烟有害健康！

烟草各项活动创造条件。二是专销融合。加强专销深度融合，科学管控，寻找规律，规范和引导客户的经营行为，有效打击违法大户，确保客户订单中

;促进消费者的主动购买欲望。尤其是在新品牌投放市场促销活动时，从价格、货源以及效益优势等引导客户做好品牌上柜出样工作，让培育品牌始终保持在好的状态，以进一步扩大

方面，引导客户消费上办法还不够丰富，措施还不是很多，零售户和消费者接受新品牌的意识不强。　　3、客户服务水平有待进一步提高。日常客户服务仍停留在宣传、指导上

的积分，过去积分比较紧俏时候，用积分引导客户金圣上柜，还能取得不错的效果，而现在积分的过于倾斜日常工作，让又要抓销量又要抓过

赠送礼品、摸奖、定期回访、短信祝福、免费试吸、朋友圈宣传、信息员宣传、集会扩散等方式，有效地宣传自己。　　四是注重新品培育开发。客户经理要引导客户注重新品培育开发工作。新品顾名思义是新鲜事

;居中协调；各中队、客服部负责小组建设的具体实施工作。　　改模式。坚持烟草搭台客户唱戏的运行模式，所有运行和小组长、监督员工作职责等相关管理制度都以烟草引导、客户集体讨论

既要引导客户在卷烟销量方面下功夫，刺激顾客多买烟，吸引更多顾客买烟；同时还要想办法让顾客卖好烟，让顾客放心，让消费者满意。如在进购

供应政策和协商量供应，最大程度保障客户需要的货源供应。另一方引导客户在满足其名优紧俏货源的同时，加大金圣烟的订购和培育，以此也可以弥补紧俏卷烟的不足

，消费需求是不一样的，消费者的消费愿望和实际消费水平也是千差万别的。即使在同一区域，同一村落也有着差别。因此作为客户经理要引导客户分层、分级做好卷烟销售工作

;目的是为了保持品牌的后劲与活力。卷烟营销人员要帮助客户宣传卷烟新品，引导客户多订新品，提升新品上柜率和市场知晓率。通过培育新品，扩大卷烟新品的市场占有率

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