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  • 关于现代零售终端建设的几点思考

    ;凝聚新合力。随着“新零售”的兴起,电商巨头快速向实体零售渗透,零售连锁企业规模快速扩张,其它快消品企业快速抢占终端资源,渠道竞争形势日趋严峻
  • 铸魂塑形彰力,看湖北宜昌给出这些“成长”方案

    。   1.终端全面升级,驾驭终端发展的“风向”   利用行业媒体、自媒体和优质示范终端资源,开展“知音同行”“金叶阳光”两大流通品牌宣贯。向现代零售终端客户制作配发“现代零售
  • 零售客户日常经营有“三盼”

    盼烟草公司多服务,强化规范、科学的经营意识   零售客户是烟草行业最重要的终端资源,是一切品牌营销活动的重要基地,由于零售客户的文化水平、个人素质、经营能力
  • 颗粒尽归仓

    ;有序开展“云香印象”优势终端资源建设。他们在文山市打造以“七都烟缘”为主题的体验终端,以文山本地特产三七为依托,营造文山“七都”文化气息和消费氛围;在砚山县打造
  • “沉下来”才能“控得稳”

    ,保证证件含金量。二是意愿评估与引导,在办证前对拟入网客户开展“诚信自律互助小组参与意愿、终端资源评估与参与意愿”等调查,将“诚信经营、明码实价、同盟互助”等规范经营
  • “三全立体突出”式服务,提升零售客户满意度

    务,同时提升服务手册的“户口本”效应。为营造工商零“家文化”,培养忠诚客户奠定坚实基础。   二、全力开发终端资源,变单一维护为立体交互,突出经营
  • 陕西西安市局(公司)推进终端建设工作纪实

    ,下游连接消费者数据分析平台,将订货环节、零售环节和消费环节紧密连接在一起,同时开展流通品牌建设,探索从运营终端资源向运营流通品牌转变
  • 追求『开门红』有什么错!?

    、有效性,更好地满足市场需求,合理地争夺其它品类对于客户资源的占有都是题中之意。对于工业品牌而言,在全力抢占终端资源之外,抓住元春旺季
  • 客户经理的“11236”工作小调

    ;客户经理要协同专卖部门、自律互助小组和零售客户加强诚信经营指导和销售大户管理,灵活运用行政手段,法律手段和经济手段共同对卷烟销售市场进行监督管理。价值共享说的将烟草资源、终端资源
  • 以“四力”推动县级营销部高质量发展

    管理模式的信息化、网格化,建立便民吸烟区、消费体验区。与代表性的新型连锁、加盟超市签订卷烟展示区合作协议,抢占终端资源,聚焦消费者营销,发力市场前沿