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核心现代终端建设标准》和“云POS系统”操作流程，让营销人员熟知核心终端建设标准和“云POS系统”功能，切实提高营销人员对“云POS系统”运行保障能力，确保在

从我做起、从身边做起”的意识。在此基础上，他们全面加强能源管理，遏制能源浪费。优化制度体系，进一步完善企业能源管理方案，从空调系统运行、制冷系统

终端星级评价规则，为终端评价工作提供理论依据。强化标准对照，严格落实。客户经理严格按照终端类型、小组运行、店面布局及设备、经营环境、云POS系统运行质量及诚信经营进行逐项评定

，规范操作流程，对新系统的运行情况进行了摸底。项目实施后，通过各项数据对比，减少了现场作业人员的工作量和出错概率，确保了实物库存数据

应用与安全协调发展，确保系统运行质量。聚焦问题导向，提升实施效率。以问题为导向精准发力，系统梳理项目实施过程中存在的重点、难点，通过严控时间节点

运行情况。钱航在山东烟草工商研融合创新园了解烘烤物联网管控系统运行情况。

不熟练的客户进行“一对一”上门指导，解决客户在终端系统运行中的问题。三、注重日常管理。营销办对客户的扫码笔数、在线时长、扫码集中度、在线支付等情况做到“日提醒、周通报、月考

了“盒条件”关联管理系统上线运行情况，详细了解了行业首台二维码系统运行状态下连续生产的试点机台运行现状、部分异型设备“盒条件”关联技术方案和手工作业单元建设进度，以及“盒条件

；强化督导，定期通报云POS扫码运行情况，不断提升云POS系统运行质量。

，引导客户坚持扫码销售，做到“一货一扫、一客一结”，确保账实相符，提升云POS系统运行质量，切实提升农网客户的数据意识。三是突出功能发挥

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