烟草在线—吸烟有害健康！

;全面开展“四项服务”，加快推进传统终端向现代终端转变。　　二是深化物流管理体制改革，挖掘优化资源配置的潜力。加快实施区域物流项目建设，积极构建非法人实体化

的重要环节，凸显提质降耗和社会效益。三是以“财务成本”为核心的非法人实体化企业建设新目标提出，将会推动企业整体素质的不断提升。　　围绕打造“中华”品牌“百万千亿”升级版各项工作

，充分发挥科技物流的引领和支撑作用。要全面深入推进精益物流工作向纵深开展。要全面推行卷烟物流配送中心非法人实体化运作，将此项工作作为当前推进烟草物流改革发展的重要任务和精益

的基础上，对下一步物流建设工作进行安排部署，着力打造高水平的行业供应链物流。　　一是全面实施物流非法人实体化建设工作。实现物流资源及业务统一管理，重点推进县级

构人员实施整合，积极探索和推动物流实体化运作。　　《方案》结合行业物流发展方向，按照国家局全面建设面向未来不可替代的烟草行业现代物流体系的总要求进行部署。要求通过物流一体化

，明确了非法人实体化运作、精益物流管理体系构建及精益实践、储分一体化技改、周转箱应用、电子标签技术应用等12项重点工作和目标。在各项目组的努力下，重点项目改造提升、管理提升

上水平。　　一是积极推行物流配送中心非法人实体化运作。全省系统进一步完善物流送中心内设机构设置，加强物流成本管控，完善物流资源垂直管理机制，实行二级独立核算

;建立“实体化”运作形式。充分认识信访维稳工作的意义，始终把信访维稳工作作为头等大事来抓，努力形成“人人参与、齐抓共管”的信访维稳工作新格局；坚持“属地管理、分级

、监督和管理控制，在物流中心合理设置业务岗位，在所属卷烟厂设立相关机构或岗位，积极探索实践物流中心实体化运作的具体模式、运行机制和实现路径。要加快物流业务整合

。开展物流中心非法人实体化运作体制试点工作，完善市公司法人监督职能，进一步健全物流中心职能职责。加快对县级分公司中转站的垂直化管理，开展服务质量和考核管理方法

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