烟草在线—吸烟有害健康！

管理模式与两个管理体系标准要求相结合，在日常工作中严格按照体系文件要求进行操作，管理活动更加规范合理，提高了工作效率和工作质量，使得各项“工作有目标

，吸收精益生产和卓越绩效的管理精髓，围绕领导、战略、顾客和市场、资源、过程管理、测量分析改进、结果7个方面，形成了完整规范的体系和标准，实现了管理

，借助信息化手段落实体系要求，控制工作过程，记录工作痕迹，为体系建立、运行、审核、改进提供有力的信息支撑，确保体系标准落地，

;绘制了能耗计量网络图、能耗管网流向图等。开展了企业能源审计工作和清洁生产审核工作，并于2012年9月份开始推行GB/T23331《能源管理体系》标准。　　在技术创新上，

“两张皮”现象的重要手段。　　体系运行是一个逐步完善的过程，员工对标准的理解也需要一个逐步熟悉和深化的过程，在体系运行过程中难免会出现问题。在体系标准中，要求组织

，围绕质量管理体系标准，分类制定员工工作手册，统一创建活动标准。同时，彭阳县局根据实际，分析对比，查找自身存在的不足

;一方面为各项服务内容规定了详细服务标准，并建立了与ISO9000质量体系标准的对接，使每项服务有流程、有标准、有依据，使“快乐”服务切实融入经营。坚持以

标准建设。论证通过后，这些探索将被纳入行业打叶复烤产品安全卫生体系标准。”王辉说，到那时，“标准输出”将为该公司标准体系建设写下又一笔辉煌。

;玉溪烟草高起点、高标准建立了庄园有机烟叶生产的技术标准体系，联合红塔集团完成了《玉溪庄园有机烟叶生产技术规程》、《玉溪庄园有机烟叶生产技术手册》和《质量体系标准》的编制，

;方便于企业实施。严格按该标准的要求进行招投标，就是依法实施招投标。　　3、贯标首先要贯彻法律法规。　　现在，许多烟草企业都在贯彻执行质量、环境和职业健康安全管理体系标准

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