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近日，红云红河集团会泽卷烟厂卷烟生产单箱耗水指标改进专项工作组集中精力对消防给水管网渗漏情况进行了系统排查，并取得了阶段性成果。
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前段时间阁主给营销同事培训时曾经与大家讨论过一个问题：现在烟草的现代零售终端建了很多，门店漂亮了，柜台统一了，货架规整了，着装也一致了。但是还是会存在一些加盟店人流量不足，销售额很难有提升的问题，当“外表”的新鲜劲过了之后才发现缺少足够的“内在吸引力”让这些店的后续经营始终无法真正焕发活力。
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2022年公众号仍是私域流量的重要阵地，对于烟草品牌来说是营销阵地不可或缺的一部分，所以继续精进公众号是烟草品牌2022年需要做的课题之一。
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阁主最近看了一系列关于罗森便利店在国内快速发展的分析文章，大多数文章都对罗森便利店的快速发展进行了各种各样数字化的分析和总结，用大量数字来证明罗森在国内市场的疯狂扩张和布局。其中有两篇文章提到了“流通品牌”，一篇文章提到了“新零售模式”，在我看来这三篇文章所分析的内容比较有借鉴意义，相比于罗森便利店的扩张，它其实是一种新零售模式下的流通品牌建设成功案例，值得中国烟草的现代零售终端建设工作去研究。
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最近小编被问到最多的问题就是：诚信互助小组的未来究竟该往何处去？在之前文章中我曾表达的核心观点有三：一是诚信互助小组的“根”在于诚信经营+抱团守价；二是诚信互助小组的“魂”在于坚守营销属性；三是诚信互助小组的“形”在于客户经理引导下的“自主自治”。
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如何满足“需求”，看似触手可及却如海市蜃楼般的“市场需求”一直是所有从事卷烟营销工作的烟草同仁关注的核心问题。遥想2002年，网建工作刚刚开始，提出的卷烟销售网络建设的目标就是“按客户订单组织货源”，满足客户需求，随着网建工作的不断深入，销售网络建设的称谓也变成了营销网络建设，满足客户需求逐步变为满足市场需求，随后又变为满足消费者需求。其实，不管如何改变，“需求”作为卷烟营销的核心已经越来越重要。
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很多人并不认为卷烟需要新营销，依靠现有的营销手段就能把烟卖好似乎就没有进行新的营销改革的必要。其实不然，恰恰在现有的垄断体制才最应该去研究新的营销模式和方法，以免在环境发生变化时措手不及。很多国有垄断性质行业的“经历”都验证了这一点，没有居安思危的理念就只能随着市场经济的大潮来临而被淘汰掉。
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如何满足“需求”，看似触手可及却如海市蜃楼般的“市场需求”一直是所有从事卷烟营销工作的烟草同仁关注的核心问题。遥想2002年，网建工作刚刚开始，提出的卷烟销售网络建设的目标就是“按客户订单组织货源”，满足客户需求。
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4月11日，云南宣威市龙潭镇唯一的彝族村——新启村委会徐家坪子村的烟地里热闹非凡：十几位村民在烤烟科技员的指导下，忙着理墒、打塘、浇水、栽烟、施肥、盖土，覆膜……干得热火朝天。该镇烤烟分管领导、烟站职工和部分烟农50余人齐聚到这里，参观学习烤烟种植“膜下小苗移栽”新技术。
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多么平凡的一名员工，兢兢业业的工作，从来没有听他说过一句怨言，对工作态度认真负责，这样的员工值得赞赏，其实在烟草行业像他这样的员工有很多很多，希望在以后的日子里，徐文伟再接再励，做好本职工作。
