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    干部”,师徒四人加上一个白龙马,算是拼凑起来一个像模式样而又还松松垮垮的取经团队。一路上,师徒几个逐步认识到了自己的优势和劣势、能力与缺陷。在磨练中认识到自己
  • 地方百货业控制权之争再度打响

    不同业态对下属公司资产重新整合,初步形成两个百货集团、一个连锁集团和一个物流集团,在业内被称作“百联模式”。合并后,百联集团迅速稳坐全国商业龙头老大地位。这使
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    ,它并非“空降之物”,背后自然有强大的经济基础作为依托。几十年斗转星移,在自然资源日益枯竭的国际大背景下,曾经以石油产业为主导经济模式的东营受到了