烟草在线—吸烟有害健康！

的监督考核，规范现场管理，确保良好的收购秩序；现场专业化分级要把好烟分出来、收进来。三是坚持“高纯中限”收购，统一眼光，公正、公平

;解决了执法监督、营销服务、物流配送、现场管理、流程精简等多个领域的难题堵点，用小切口解决“大毛病”，用群众智慧解决经营难题，在高质量发展道路上贡献全员创新力量。

，他们的回答也许不同，但同样的是对所处环境的自豪感。而这，正是合肥卷烟厂卷接包车间向精益样板车间转型的生动写照。提升效率，现场管理革新今年，

，迈出了数字专卖成势推进的坚实一步。”“绘靓终端”——提升客户服务满意度专卖稽查人员还充分运用“烟勘云绘”激光测距成像仪技术手段，用“云创作”“智能绘”“5S现场管理”等形式

安全、廉洁等宣传标语。驿站以6S现场管理为标准，确保办公环境整体改善。班组成员在驿站学习交流。甄锐摄浦江县局（分公司）设立“清风·安全”驿站建设工作专班

，增强了生存竞争的本领。比如，1992年，我在浙江杭州，参加过中国烟草总公司组织的企业管理培训班，对现场管理、烟叶40级标准有了了

抓好资源整合优化、流程精化、现场管理、设备管理、班组建设等具体工作上，放在进一步抓好物流费用核算、严格预算和细化定额上。大连市局(公司)物流中心近期开展了精益改善活动，充分

有限责任公司成都卷烟厂召开现场管理专项治理部署会，持续提高现场管理水平。

，根据特殊时期的特殊要求，对车间级和班组级的安全生产现场管理进行优化。加大对职工行为、风险现象、作业现场的巡查力度，每天至少一名车间管理人员驻现场对安全进行专项检查巡查

和推广机制，促使全员树立精益理念、掌握精益工具，用精益思想思考分析问题，将群众性精益物流改善活动不断推向深入。针对现场管理、工业企业运输管理、商业企业物流

烟业智汇