烟草在线—吸烟有害健康！

;积极帮助客户利用空闲时间进行学习充电，不断提升经营能力和赢利水平。

等方面入手，不断提高中小客户经营能力和赢利水平，构建良好的卷烟市场生态圈。

合理库存，防止销售过程中货源断档断销；根据不同业态客户的经营特点，制定重点品牌上柜提升实施方案，提升整体卷烟结构水平和客户赢利水平。　　此外

；采集后与客户作好交流，针对现有库存，规划下期订货计划，提高卷烟赢利水平。　　四是把好过程控制“考核关”。加强过程控制，建立考核机制

，打响“金圣”品牌节日宣传促销攻坚战。　　一是积极做好客户订货指导，帮助零售客户抓住节日商机提高赢利水平，引导客户合理备货避免断档。　　二是抓好省产烟、金圣烟上

培育的力度，加大品牌上柜宽度，要抓好一类真龙品牌等重点品牌的培育，努力提升客户经营能力和赢利水平。要确实谋划好春节期间卷烟销售旺季工作，赢得

加强新品培育，选择适销对路的品牌（规格），并根据周边消费趋势、节日期间市场需求变化，及时调整销售策略，提升赢利水平

，调研组一行实地走访了城市和城郊结合的部分零售客户，与零售客户亲切交谈，详细了解客户的级别、每周订货情况、现有卷烟库存情况，各个品类卷烟的动销、赢利水平

，进行科学合理的进货指导，进一步提升客户服务的针对性，不断拓展客户盈利空间，有效提升零售客户的赢利水平。　　四是立足结合促规范。进一步加强专销沟通

，从货源保障、销售指导、库存消化、品牌培育等方面入手，确保将市场服务工作做深、做细、做实，提升客户经营能力和赢利水平。　　四是强化内部监督。发挥内管监督作用

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