烟草在线—吸烟有害健康！

，充分发挥对标工作的目标引领作用，突出成本费用的控制与管理。　　四是完善定额定率指标。结合黔东南物流实际，围绕卷烟仓储、分拣、中转、送货和管理五个环节，

;各部门严格按照年初细化的目标任务抓好落实，探索和总结指标量化的过程、方法，寻找短板制定针对性措施，全面做好成本费用控制，不断降低企业各项业务

工作的专项审计，加强重点费用控制，提高预算管控能力，进一步明确决策过程中各类主体的责任，确保各项资产保值增值；五是积极探索审计运用大数

降本增效。围绕“消除浪费、持续改善”的精益理念，细化设置费用类对标指标，将费用控制落实到各部门、各岗位，对影响成本费用和经营效率的重点因素提出控制意见和办法

，围绕单位中心工作，针对生产经营管理活动中存在的工作效率、服务质量、成本费用控制、各类物资节约以及安全生产等问题，开展课题研究和攻关，积极构建群众性、班组式

，ZB48型硬盒硬条包装机组技术先进，性能指标符合设计要求，成本费用控制合理，满足了烟厂用户对于超高速包装机组的需求，市场推广价值

细致核算，大到工程项目，小到每一包纸每一盒笔的预算，都要有理有据，将预算管理贯穿成本费用控制的全过程，明确物流费用边界，

的ZJ116型超高速卷接机组各项指标符合设计要求，性能稳定，成本费用控制合理，质量可靠；设计和工艺等技术文件正确贯彻执行了国家、行业和企业标准

运营行为；重视资金的日常监管，严格财务收支的审批流程，加强资金安全内部风险控制；加强对行业资金保值增值、营销费用控制的专题研究，

;一致认为：常德烟机公司生产的ZJ116型卷接机组各项指标符合设计要求，性能稳定，成本费用控制合理，质量可靠；设计和工艺等技术文件

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