烟草在线—吸烟有害健康！

专卖人员行政执法水平，努力打造一支“精干高效、服务一流、管理规范、执法文明”的专卖管理队伍。

建设一支立场坚定、勤政廉政的烟草专卖行政管理队伍。　　四是提升员工“学习、服务、创新、执行”四种能力。积极打造学习型企业，切实制定学习计划，提供优质服务项目，

等工作进行重点突破；要逐步健全精益管理长效机制，大力培育精益管理队伍，牢牢把握精益管理基本原则，坚持把精益管理作为提升企业核心竞争力和事关企业发展

，市县两级局层层建立网络舆情管理队伍，要求舆情管理员每天浏览各大论坛、地方网站等，用关键字进行搜索，并做好监控记录，加大与地方网络媒体

结合，打造学习型专卖管理队伍，切实提高行政执法水平。　　二是加强监督严格作风纪律。结合“祛除四风顽疾，树立三严新风”主题教育活动和“百日工作作风大整顿活动

做好2015年纪检监察暨规范管理工作。　　一是深入落实党风廉政建设主体责任和监督责任，强化责任意识，认真履行“一岗双责”，廉洁自律，从严管理队伍

（分公司）整体工作“上水平、走前列”。　　三是严考核、带团队，从严管理队伍不放松。进一步完善考核制度，强化考核质效。教育引导干部员工深刻领会行业提出

推进营销、管理、队伍上水平，各项工作取得了新成绩：完成卷烟销售6448.6箱，完成年销售计划的100.6%，同比增幅2.64%。实现含税单箱额

、透明地呈现出流程节点，助推合同规范化、严格化、动态化、系统化管理。　　五是有一支精干的合同管理队伍，按照“法律咨询智囊团”的建设要求，加强兼职合同管理员

的理解和记忆，全面打造一支“精干高效、服务一流、管理规范、执法文明”的专卖管理队伍。　　注重管理转型。积极推广柔性执法、和谐执法新模式，专卖由“管理型”向“服务型”转变

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