烟草在线梧州消息　　为全面推进企业精益管理工作，进一步提升员工运用精益管理解决问题的能力和水平，广西壮族自治区梧州市烟草专卖局（公司）近日印发《2015年精益管理工作方案》（以下简称《工作方案》）。

　　《工作方案》明确，要积极开展各项精益管理活动，减少和消除企业在人、财、物、信息、时间和空间等方面的浪费；要应用精益理念，抓好精益营销、精益物流、精益专卖、精益机关等重点工作；要按照“更科学、更精准、上水平”的工作要求，不断降低经营成本费用，提高工作质量、劳动效率与企业效益，持续提升企业管理水平。

　　《工作方案》强调，精益是企业管理的重要目标和基本原则。要以“精益”为魂，以“目标”为脑，以“人才”为骨，以“信息”为脉，以“课题”为肉，探索建立精益管理工作体系；要以深入加强宣传培训、深入进行精益诊断、深入开展课题研究、深入推进创建活动为重点，全面开展企业精益管理活动。

　　《工作方案》要求，要应用精益理念，对精益营销、精益物流、精益专卖和精益机关等工作进行重点突破；要逐步健全精益管理长效机制，大力培育精益管理队伍，牢牢把握精益管理基本原则，坚持把精益管理作为提升企业核心竞争力和事关企业发展战略的全局性、基础性工作来抓，切实做到务实、改善、创新和以人为本。