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;统筹协调解决有关重大问题，形成牵头部门抓总落实、相关部门分工协同、全省上下共同参与的良好氛围；四是明确目标举措，遵循“分步实施、突出重点、形成特色”的工作方针

做好全年的课题申报、实施与评选工作。明确牵头部门和具体课题负责人，明晰责任分工，细化实施步骤，确立工作计划，制定保障措施。　　五是抓好责任落实

，制定降本增效项目清单，初步分解到121个项目上，细化工作措施、起止时间、牵头部门、负责人等内容，做到一个项目对应一个计划，一个计划对应

;并对应分解到办公室、人事、财务、专卖、营销等诸多职能单位、部门，并明确了整改牵头部门、责任人和整改时限，做到了一个问题一个部门一个责任人一个时限的“四个一”的问题包办工作

工作水平。　　二是规范采购流程，提高采购工作执行效率。进一步明确相关部门职责分工，对采购工作的牵头部门、监督部门、执行部门、经办人员及其职责权限进行明确，

长期开展的“机关服务一线”、“领导联系基层”活动，对主题营销活动进行部署，选定了自选活动，明确了实施步骤和工作要求，确定了活动责任领导、牵头部

牵头部门作用，协同配合，推进治理工作逐项、逐级落实。五是抓好进度，严格“对账销号”制度，按照规定完成时限，对专项治理任务逐一销账

；党支部制定学习计划表，明确牵头部门和责任人员，确保每月召开一次支部学习教育小结会、开展一次专题教育，每季度上一次党课、召开一次组织生活

。二是明确责任分工。认真分析分公司所涉及到的相关领域，明确了规范工程建设项目决策行为等五项任务，并就这些任务的完成明确了相关举措、牵头部门和责任部门，做到目标

（经理）郭明全在动员会上提出“高度重视、精心准备，严肃认真、客观公正，严格自律、注重安全”的检查要求。其他三位分管领导作了具体安排部署。牵头部门对检查原则

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