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”及注意事项，通过“线上+线下”方式，从社会经济发展状况、卷烟销量及结构特点、品牌培育现状、终端建设进展、价格执行情况、个人经营特征等方面对零售客户进行基础信息采集
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;为精益生产奠定坚实基础。信息整合，服务生产。将大数据分析应用与日常工作深度融合，通过对设备运行数据、能耗指标、维修点检情况等基本数据的整合分析，排查服务盲点
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评定，建立良好的烟农竞争机制，稳定烟农队伍。紧盯来年烟叶种植摸底工作。及时对来年烟叶种植户数、种植需求、种植面积等基础信息进行摸底调查，科学分析来年烟叶种植趋势
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户建立信息档案，为开展困难零售户专项帮扶提供参考。量身打造，制定策略。通过对客户基础信息的细分，结合困难客户实际经营能力，从客户产品订购、品牌上
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，专销结合实地发放服务手册，确保发放到位，并向零售客户详细解读客户服务手册内的客户基础信息、品牌目录、终端形象标准、卷烟陈列模型、企业微信操作流程、跨行自主结算操作流程
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对辖区客户进行分析,建立客户服务档案并持续更新维护,为客户经理服务提供服务基础信息,以便针对性的制定符合客户实际的工作措施,开展个性化服务,以此提高客户的服务满意度。 二是加深走访。 在充分分析客户
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，杜绝漏报、推诿扯皮现象。二、加强对党员基础信息的采集和完善。认真核对党员信息，对诸如日期、身份证号码等错误信息及时纠正，对个人信息空缺遗漏的补充完整。采集新发展
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，精准规划勘验路线，避免路线不熟造成的时间浪费。现场采集申办人申请材料和各类基础信息，通过微信、钉钉直接传输至区局，节省审查、审批环节的流转时间
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，提升客户盈利水平。三是我的终端我维护。涵盖“保障优质终端建设质量、终端系统应用水平、支持诚信互助小组有效运行、核实零售客户基础信息”四个方面，营造零售客户间的“比、学、赶、帮
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无误，强化合同签订时效性。规范合同签订流程。做好“种烟意向表、资格审核、公示确认、种植者基础信息档案、电子合同签订电脑录入、面对面签订合同文本、核实面积、面积确认、合同本发放”相关程序
