烟草在线—吸烟有害健康！

，团结带领职工落实好会议精神。三是工会要以云南中烟“合和”文化宣贯为契机，积极推动营销中心团队建设。四是积极推进企业文化建设和品牌文化建设。五是要重视职工文化建设，为

，采取多种措施深入推进学习型团队建设，全力打造高素质物流员工队伍。　　一是建立科学的运行机制。成立以卷烟配送中心主任为责任人的创建活动领导小组，学习内容围绕仓储

乐意参与的活动，广泛宣传引导，消除部分员工对科技工作“深不可测”的畏难思想，使更多员工参与创新工作，增强创新积极性。　　　二是加强创新团队建设

货源供应工作，四是加强品牌管理，五是完善市场信息采集与监测体系，六是建立健全市场状态调控机制，七是加强营销团队建设。会议指出，要

经营、品牌培育、终端建设、基础管理、团队建设等方面的工作感受和思路建议；营销中心代表提出抓住2014年服务技能大练兵、品牌培育策略微创新、“粤烟”终端建设大比武契机，全面

上级要求，认真抓好落实。以“四型团队”建设为抓手，认真开展好“三问”大讨论活动。基层服务站下一步要在实施绩效式考核和绩效式管理方面下功夫。统一思想，提高认识

夯实员工队伍建设，提升卓越团队建设水平。

等；第三模块是营销团队建设与管理。侧重从营销团队管理者的角度出发，包括优秀的管理者特质及其角色定位，如何打造优秀的营销团队，如何进行有效授权

;把握市场规律，加强营销团队建设，加强客户关系管理，加强品牌培育和维护能力，加强客户需求预测和分析工作，加强对客户的经营指导

作用，促进各项攻关项目的成果转化和实际应用，群众性技术创新活动持续深化，已经成为了工厂的智囊团、岗位的创新源。今年，工作室以技术项目创新和攻关团队

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