烟草在线贵州消息 1月27日,贵阳修文县烟草专卖局(分公司)召开2014年烟草工作会议,贯彻传达全国、省、市烟草商业工作会议主要精神,全面总结2013年“两烟”生产经营及基础管理工作,分析面临的发展形势和任务,安排部署2014年工作。
县局(分公司)指出,2014年要紧紧围绕谋划“三大课题”,深化内部劳动用工、薪酬分配、绩效考评管理改革,释放发展红利。要挖掘潜力,稳定发展。挖掘卷烟销量增长和结构提升的潜力,挖掘烟叶发展的潜力,扎实开展“烟叶质量提升年”活动,全面推广烟叶生产精益管理,提高单位面积产值,稳定烟农队伍。以建设省级示范合作社为抓手,实现烟农轻松种烟,职工轻松抓烟。要找出差距,赶超目标。烟叶不求做大但求做精,向遵义余庆学习现代烟草农业建设,向山东诸城学习“烟叶家庭农场+合作社”发展模式,把修文烟叶做精、做出特色;向海尔、华为等学习管理创新,夯实基础管理,提升现代企业管理水平。
县局(分公司)要求,要切实做到“六个着力夯实”、“提升六个水平”。着力夯实烟叶发展基础,提升烟叶质量水平。着力夯实现代烟草农业发展基础,提升现代烟草农业建设水平。着力夯实卷烟零售终端建设,提升卷烟营销水平。着力夯实专卖管理基础,提升专卖管理水平。着力夯实基础管理,提升现代企业管理水平。着力夯实员工队伍建设,提升卓越团队建设水平。
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