烟草在线临武消息　　2013年以来，湖南临武县烟草专卖局（分公司）以行业创建基层烟草单位为契机，固成果、拓渠道、丰内涵，订措施、重过程、出成效，大力提升全员文明综合素养，着力提升“四种能力”推进基层创优工作。

　　一是提升领导组织能力，围绕目标任务抓落实。通过学习培训和管理实践，加强领导干部观察分析、运筹谋划、指挥引导、驾驭控制、组织协调、开拓创新、总结提高的能力，对照创建标准找差距，围绕目标任务抓落实。

　　二是提升科学管理能力，促进企业管理规范有序。深入开展“质量管理年”活动，稳步推进质量与职业健康安全管理体系建设、对标工作，严格执行预算管理，加强经济运行分析调控，充分发挥绩效管理的杠杆作用，促进基层烟草企业管理规范化、标准化、程序化。

　　三是提升市场营销能力，确保经济运行质量效益。围绕“卷烟上水平”的工作目标，把握市场规律，加强营销团队建设，加强客户关系管理，加强品牌培育和维护能力，加强客户需求预测和分析工作，加强对客户的经营指导，确保经济运行质量提升和税利增长。

　　四是提升专卖管理能力，提高市场监管控制能力。充分发挥县级局执法主体作用，创新工作方法，着力抓好打假打私、内部监管、队伍建设三项工作，大力提升专卖管理能力，打造规范经营的市场环境，提高市场控制力。