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，客户经理结合实际深入剖析市场需求，总结市场经验，及时调整营销策略。加强客户指导。优先选取新现代零售终端及加盟终端客户，对雪茄烟的陈列摆放、存储、经营
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;反之则不太可行。对于想靠烟头发家致富的朋友，一定要考虑清楚了，不要轻易相信短视频上的加盟信息，数万元的加盟费不是小数目，一开始可能顺风顺水
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引导，画好“起跑线”。线上线下大力传播雪茄文化，提高零售客户培育雪茄烟品牌的积极性和主动性；在“丹八桂”加盟终端、特色旅游终端设立雪茄专区，配备
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的同志们能沉下心来，踏踏实实为烟农搞服务！” 活动最后，大家集体到赤眉、赵店“金叶流通”品牌加盟店参观，同店主热切交流。提起加盟“金叶流通
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;3）“丹八桂”加盟终端和农网示范终端建设标准的宣贯；（4）专卖市场监管情况通报以及防范卷烟套钩小妙招。会上客户经理质和市管员与经营户在线上进行了广泛
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管理水平。三是提高人员素质。走访便利店总部,商榷举办便利店商学院培训班相关事宜,让营销人员学习先进店铺管理经验,帮助加盟零售户充分发挥示范终端在经营理念、商品陈列、盈利能力、乡村文明等方面的引领作用
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、客户服务与湖州烟草进行了深入探讨交流;通过市场走访,对浙江烟草流通品牌“香溢零售”的直营终端、加盟终端、合作终端进行了参观学习。此次主动“走出去”,大家对浙江烟草在卷烟营销网建工作上的先进经验和好
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工作，优化合作终端和加盟终端客户生态，做好流通品牌建设工作，进一步提高终端盈利水平。二是强化客户培训。深入开展“我与客户共成长”主题实践活动，向广大零售户
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前往加盟终端店开展学习交流，以点带面打造整洁新颖的终端形象。
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终端评价分析。对照星级终端和加盟终端评价标准，依托《终端质量检测表》，每月开展 “一店一对标”终端运行质量对标分析，明确每个终端运行存在的问题和影响终端达标
