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，通过不同形式、丰富多彩的企业文化活动来加强员工的文化意识理念教育，要把“两个至上”行业共同价值观作为企业文化宣贯的主导，在文化理念宣贯的力度、深度和广度

，面向城区4个营销部、90名客户经理、480名核心零售户，进行品牌内涵及企业文化宣贯。“7匹狼”品牌内涵不仅得到了与会人员的广泛认同，更有零售户当场杜撰“狼人狼地

;贯彻新发展理念，在提升企业软实力上抓落实见成效。提升企业软实力是建立现代企业制度，推动企业高质量发展的关键举措。一是聚焦企业文化宣贯。强化党建引领，认真提炼企业

和要领，并同时进行了企业文化宣贯，并紧紧围绕行业改革要求和集团、工厂的主要任务，使之进一步坚定思想和信心。8月25日至31日对招收的500多名分选工进行系统的岗前

）企业文化内训师素质参差不齐，企业文化宣贯存在差距。员工对“大成”文化和“七彩”服务品牌理念、掌握服务流程和服务标准等不够熟悉。　　（四）员工

灌输变为双向互动。在活动中进行交流学习，“润物无声”，潜移默化的进行思想政治工作。　　以企业文化宣贯活动为基础，深入开展职工群众参与的三级企业文化宣贯。开展

更加顺畅，更有利于员工认识和理解，为下一步企业文化的宣贯奠定了扎实的基础。　　三、以持续宣贯为切入点，确保文化建设落地生根　　辽宁省局赵振林局长在全省

服务品牌建设中，要始终与企业文化宣贯践行工作相结合，坚持以宣贯促建设，以践行推落地。要加强内部员工培训，不断提高对企业文化建设、宣贯践行和服

建设有年度工作计划，文化富有特色，并与行业文化相融共进。做到了有部署、有检查、有考核、有落实。　　2、企业文化宣贯有力，主要领导自觉践行，广大员工内化于心

：企业文化的宣贯仅仅停留在员工的精神层面，而没有达到支配员工的思想，指导员工工作行为规范的目的；企业文化的内涵没有融入现行企业的管理制度、方法中

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