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培训，提升队伍素质。紧紧抓住业务培训不放松，做到学以致用，通过每周一考，把培训结果与考核激励、岗位任用挂钩，进一步激发专卖人员学习

专卖管理基础。　　一是抓培训，提升队伍素质。紧紧抓住业务培训不放松，做到学以致用，通过每周一考，把培训结果与考核激励、岗位任用挂钩

文化更浓，确保在高质量发展道路上行稳致远。　　　一是提升队伍素质竞争力的要求。人是推动高质量发展的“主语”。贯彻新发展理念作为检验标尺，培养选拔任用高素质干部人才

，充分发挥职工主观能动性。根据岗位和个人专业、特点，合理配备人员、安排岗位，提高人岗匹配度，做到优势互补、人尽其才。　　二是优化选拔任用机制

性、倾向性问题，抓早抓小、及时预防。同时，将廉政档案纳入科级干部个人评先评优、提拔任用等环节使用，切实发挥廉政档案的参考价值。

，将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束有机结合，推动能上能下、严厉治庸治懒的浓厚氛围。

；形成巡视巡察上下联动监督网，巩固国家烟草专卖局巡视整改成果，推动巡察工作向基层延伸、向纵深发展。强化对选人用人的纪律监督，严格执行《党政领导干部选拔任用

国家局巡视整改成果，推动巡察工作向基层延伸、向纵深发展。　　二是强化对选人用人的纪律监督。各级党组要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，严明组织纪律，

在发言中指出，此次调研的目的是解决问题、增强活力。对于急需解决的问题，有关部门要认真梳理并制订相应措施，真正将主题教育要求落到实处。王志彬还就如何理解干部选拔任用

年轻干部挂职第一书记、参加“万名干部下基层”服务工作等，拓宽年轻干部成长渠道；健全干部考评体系，形成能上能下、充满活力的干部选拔任用机制，为年轻干部

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