烟草在线—吸烟有害健康！

走访相结合的拜访模式，对共性问题通过集体拜访统一解决，提高工作效率；对个性问题采取“一对一”走访的方式逐个落实，保证服务质量。创新协作模式。充分利用

，及时制定出台全区带茎砍烤技术方案，配套优化烟叶烘烤工艺，明确质量目标、收购等级和标准。同时成立烘烤工作专班，采取“师带徒”“一对一”模式，

纳入考核，确保加盟终端建设工作落实到位。重引导，强素质。通过面对面、一对一的方式，从经营理念、经营模式等方面引导客户，使客户能够与加盟终端诚信

，查找问题症结，制定整改措施，实行客户经理“一对一”管理督促整改落实。三是定期回访暖客心。定期对前期满意度调查中提出相关意见建议的客户进行上门回访，对重

摸清客户家底并明确办理条件，收集上报有办理意愿客户信息，及时反馈给红塔银行，主动对接进行“一对一”服务。坚持目标导向，结合客户经营能力和实际需求

，在工作经验和方法上“一对一”进行帮扶指导，全面提升员工的综合素养。

+线下”模式多轮测验，根据考试结果汇总备考情况，整理错题集，及时查缺补漏。“帮带课堂”助提升。持续开展“每日一帮”，采取“老带新”“一对一

标准的找准短板，制定整改策略，有效促进提升。强化服务，提升满意。通过“点对点”“一对一”做好指导服务，提升客户终端维护能力和经营能力

，“一对一”分析客户经营数据，因店施策制定营销方案，加强陈列培训，持续改善客户门店形象，提升客户经营能力。

、消费群体等情况，有针对性地制定客户经营指导书，并通过集中培训、“一对一”现场指导、实战演习等形式，有效提升零售客户经营能力。“用心”指导品牌培育。利用微信群

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