烟草在线—吸烟有害健康！

，2011年是“十二五”开局之年，是卷烟上水平的攻坚年，是实现张掖烟草跨越式发展的起步年，全力抓好2011年企业管理工作，对实现“基础管理

与空间。跨越十年的时光长河，不断深化对行业高质量发展规律、现代物流数字化转型升级的认识和把握，这正是安徽烟草探索物流资源协调共享的内在逻辑。以“跨越”实现“联通

人负重前行，坚守匠心，敢拼敢闯，实现了从“两膜一袋”“QTP”“现代烟草农业建设”到全方位数字赋能的跨越式发展，成为宣威乃至曲靖到全省、全国带动

保障机制，坚持质量至上、探索全新生产模式，构建起符合云南生态环境、自主可控的生产技术体系，实现了雪茄烟叶产业从无到有、从点到面、从小到大的跨越式发展

过调运中南海、作为海漂烟跨越台海的传奇。在物质匮乏年代，在一定区域市场初步形成了较高档、亲和的品牌形象。　　从1993年到2002年这10年，“特制黄山”横空出世

要求我们超越常规跨越式发展，才能从根本上改变这一发展瓶颈。　　而对于作为江西中烟生产点之一的广烟，面对的形势最为严峻。问题诸多：厂房老化、设备老化、人员老化

年实现工商税利总额跨越一万亿元大台阶，达到10517.6亿元，这样的成绩取得，是行业在30多年发展历程中，一步一个脚印，踏踏实实

加速提高。面对行业快速发展的新形势和工厂跨越发展的新机遇，烟草工厂必须加快发展步伐，提升基础管理水平。　　一、现状分析　　近年来，烟草工厂按照上级要求

的物质基础。“卷烟上水平”，质量怎么办？“实现新跨越”，质量怎么办？古有“为学三要”，所谓不知《春秋》，不能涉世

和占有力。黄金叶品牌中原突破的伟大实践，再次证明了，实现中华民族伟大复兴的“中国梦”，谋跨越求崛起，建小康富人民，兴河南强中原的“中原

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