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  • 浅论如何促进零售客户自律互助小组的功能发挥

    ;更好地适应在卷烟经营中的各种挑战,拓宽市场营销思路,提升服务水平,从规范经营、品牌培育、经营策略调整、保持合理库存等方面为零售客户提供经营指导,
  • 客户经理:如何建立新型和谐客我关系

    苍白的,只有实实在在地帮助,才是最有效的。   学会服务   作为市场营销第一线的客户经理,承担着卷烟销售、培育品牌、客户拜访、市场调研、客户关系管理等多项
  • 渐行渐近的公司制改革

    ,明确党组织在公司治理中的法定地位,坚持和完善双向进入、交叉任职的领导体制,加快形成有效制衡的公司法人治理结构,不断提高烟草企业市场营销的竞争力
  • 提升客户经理服务能力举措

    服务上水平成一句口号。   (二)工作能力有欠缺。   岗位业务能力不足。有的对行业政策熟知程度不够,有的对商品、市场营销、服务及客户关系管理知识掌握
  • 浅谈如何发展及运营现代零售终端

    、总结、提升”的循环往复,将营销理念、方法和手段渗透到零售终端,由终端实践发言,促进烟草改进落实。从而推进终端建设从硬件向软件提升的转变、从卷烟销售向市场营销
  • 平凡的力量

    ,他以匠人之心躬耕于卷烟市场营销第一线,用实际行动引领着大家一往直前。   纵观整个景德镇烟草,309个景烟人紧密凝聚在一起,众志成城
  • “玉溪”:后品牌时代的品质王者

    构成市场营销战略的差异化,目前的细分市场虽出现了欣欣向荣、百花齐放的局面,但是也存在着盲目出新、文化空泛、低价值感等问题。短支烟不是单纯做成短支形状,爆珠烟
  • “土楼”拓市 初试锋芒

    市场营销而言意味着滚动服务的重要性。营销事件固然能带来引爆点,但品牌的精耕细作更多的是靠面朝黄土背朝天的勤勤恳恳。   “虽然各种卷烟品牌在20元价位上龙盘虎踞。但我认为‘土楼
  • 浅谈客户经理专业化建设

    县局力量,这是好事。但是在人才选拔和引进方面一定要重视专业人才的比例,如多引进市场营销专业的学生。   二是重视客户经理的选拨。县局领导要高度重视选拨和培养,
  • 看日本烟草专卖制度的改革变迁

    巨头”。   从具体做法来看,日本烟草主要是在强化销售网络建设,提升市场营销能力;建立并不断改进企业治理结构;重组和整合生产系统,