烟草在线—吸烟有害健康！

;确保按照序时进度完成整体目标任务。　　（6）每月底，要组织客户经理开展市场调查，做好销售分析，分析报告于每月5日前上报客户服务科

的基础。要通过市场调研和预测，深入了解辖区的消费群体、居民收入、消费能力、品牌偏好、卷烟销售状况等各方面的情况，进而加强客户分析、品牌分析、销售分析、市场分析，

下一步的针对性服务提供参照。　　第二步：到户服务。根据对不同品牌规格的终端销售分析结果，由客户经理制定本区域到户服务月度计划和提升标准，市场经理审核后作为对

的工作安排便一目了然。点击零售客户的姓名，每位零售客户近期的服务需求就显示出来了。“你看，这个零售客户本周需要给他带价格标签，这个零售客户需要做销售分析……”黄清

的品牌销售分析报告，做到日有监控、周有通报、月有分析，对品牌后期策略调整提供相关依据。　　由于市场是动态的，所以平时的监控尤其显得重要，此时也是

、2010年宜丰县烟草分公司卷烟销售分析。　　2010年卷烟销售9140.9箱，同比增长7。13%，全国重点品牌销售3946.8箱，同比增长12.33

的技巧的基础上，进一步提升政策宣传、市场策划、销售分析、财务管理、人力资源、客户服务、战略管理等能力，以自身的实力驱动和激励团队成员共同自我超越，不断创新

，以及全国的卷烟销售分析结果是低档卷烟销售出现明显下降、比重降低的特点，可以预测今后几年内卷烟消费主流价类将逐渐从四类烟上移到三类烟，或者更高，预计

的自然需求实现销售，新品牌推介的意愿和能力一般，卷烟产品组合规划比较盲目。　　客户经理分析零售客户历史销售数据，制定出有针对性的经营指导策略。根据历史销售

;跟上时代的步伐；扎实做好专卖管理与控制体系，市管员做好烟草市场销售分析计划，制定市场检查计划，有针对性分析查找数据异常的原因，为

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