烟草在线—吸烟有害健康！

属地重点社区参加疫情防控。在负责做好24小时社区卡点值守的同时，全体党员积极协助社区人员开展体温测量、疫情排查、入户登记、信息收集、建立“硬封闭　卡口检测　专人负责”的管控体系等工作

、数字化研发、数字化工厂三大平台建设，着力提升服务市场、服务客户能力，建立完善全周期、全要素的产品开发、质量管控体系。　　“我们今年将大力推进ERP项目建设，

卷烟厂，制丝车间将疫情防控和质量管控措施落实落细；卷包车间依托其质量风险管控体系，从“精心、精良、精准、精细、精洁、精确”入手，有序开展工艺质量管控

基本实现业务数字化。以行业物流综管系统为中心，构建物流信息互联互通、协同共享、有效利用的数字化物流综合管控体系。第二阶段，到2023年物流关键领域实现管理智能化。利用大数

效率，充分调动员工积极性、能动性、创造性；持续加强管理整合、优化管理职能，着力强化权责协同、完善管控体系，确保运行更有序、更高效。提高站位、放低

织管理方式，继续实施20万亩60万担“2260”高端特色烟叶开发，进一步完善提升烟叶全供应链信息化管控体系。　　——推广绿色生产，广泛开展节水灌溉，

保障提升、新检测方法开发、细支卷烟及新型烟草制品产品质量控制等研发工作，产品质量管控体系进一步完善。　　2017年，联合研发中心继续以提升云南卷烟品牌竞争力为导向

，在全方位构建精益管控体系的同时，围绕“市场、品牌、客户”三大要素，探索出“精确采集信息、精准投放货源、精心培育品牌、精细营销服务”的“四精”营销模式。　　市场也以

专项的有机衔接，扩大农残检测覆盖范围，提升检测结果对烟叶生产的服务能力。”张虹表示。　　在采访中，张虹强调，行业各单位要重点加强产品质量安全风险管控

，形成由整顿办综合协调落实、业务部门分工具体落实、监管部门同步跟进的管控体系。严把执行过程监督关口，明确监督部门和项目实施部门在施工过程中开展转包分包监督检查的责任分工

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