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烟草在线专稿
引：笔者曾在墨西哥工作学习三个月，走访了杰杜马、韦拉克鲁斯、普厄不拉等地。期间，通过相关客户经理的介绍和实地的调查，笔者对RGD卷烟在墨西哥卷烟市场的销售有了初步的了解，以RGD卷烟为切入，以小窥大，足以借此把墨西哥卷烟市场与国内的卷烟市场进行简单对比，更是足以看出中国烟草专卖制度的成功之处。
一、两国卷烟市场对比
虽然墨西哥卷烟市场是个开放市场，我国是专卖体制下的垄断市场，两者卷烟销售体制不同，但又都是快消品销售，所以两者存在许多相似与不相似的地方。
例如，在卷烟的市场流通环节。在我国，卷烟产品从工业企业到商业企业，再到卷烟零售户，流通环节简洁，市场价格统一，这是我国烟草专卖制度的一大优势。而在墨西哥&
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烟草在线据《农村百事通》报道 对于资金并不充裕的经营者来说，开家店面不是一件易事：办执照，交租金，雇帮手，既愁进，又愁销。谁都巴望有一个稳定的销售额，以便早点收回投资，钱再生钱。
除了其他的因素外，开店应该常思“动”。适当地“动”，不但可以激活顾客的购买欲望，还能挖掘出更多的商机。下面就是几名生意人“动”得比较成功的事例：
重金“抢”店面
卖中小学生的学习用品，店面的位置特别重要。那些远离学校的铺面，其销售额比起毗邻学校大门或在学校对面的店面相差悬殊。吴老板对此体会尤深。2003年，他在距某小学近20米远的地方开了一家文具店，虽然商品的价格比学校近处的几家店子要便宜，但他的店却是“门前冷落车马稀”。对此，吴老板一直“耿耿于
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烟草在线据《黄鹤楼周刊》报道 许多零售朋友都会碰到同行之间相互压价、争抢客源，造成顾客流失、利润下降的问题和苦恼。当代社会信息发达，物畅其流，有人的地方就有生意，有生意的地方就有竞争，有竞争的地方就有相互杀价。碰上竞争对手争夺客源，可通过“错位经营”来巧妙化解。
商品价格最敏感
进价销售抢客源
薄利薄利再薄利
没有利润咋吃饭
价格是把双刃剑，能伤别人也伤咱。生意就图能生利，错位经营三招鲜。说到错位经营，大家可能会哈哈一笑，这个谁不会啊，可是这里面暗藏几个玄妙，且听俺一一道来。
第1招：知己知彼，百战不殆
要知道竞争对手最擅长的是什么，是实力还是渠道，是烟酒还是百货，是小食品还是饮料等等。只有掌握了对方的长处，
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总经理。”
小东说：“我明白了，通过这种形式，让全体员工从全局与细节两个角度综合思考公司现状与未来，是思想的碰撞、交流，更是
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，刘老板憨厚地笑笑说：“其实也没什么，就是在做生意时经常换位思考而已”。
换位思考，是一个耳熟能详的话题，是人对人的一种心理体验过程
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了烟款。
此事情虽然已经过去，回想起以前也有过这样的事情，笔者不由地产生几点思考。
思考一：广大卷烟零售商是烟草公司的客户，为客户提供服务
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产品。其实并不然，市场是流动的，消费需求也是流动的。只要品牌善于思考和探索，就能找到新的与消费者接触的渠道。那么，对于烟草对品牌来说
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的效果？”…… 尤为值得一提的是，在疫情暂时未得到稳定控制的当下，品牌落地圈层拓展活动基本上处于“搁置”状态，这也让企业有了深度思考的空间
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近日，在南烟领导的倡导下，厂里上下掀起学打太极拳的热潮。太极文化博大精深，在强身健体的同时，也引发我们对工作和生活的思考。
《易经
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的，而且败的很彻底，我甚至想如果我是那位顾客，下次去超市的时候肯定会绕着那店员走。很多人应该都遇见过如此郁闷和尴尬的购物经历，但换位思考下
