烟草在线—吸烟有害健康！

规范化、监管经常化”转变的任务也更为迫切。　　一、全区专卖管理机构设置及人员配备情况　　广西全区共有14个市级局，94个县级局。市级局下设专卖科、内管科、稽查支队等；县级局

的比重为59.65%，结算金额占全市结算金额比重的66.93%。目前商丘是全国网银自主支付比例最高的地市级公司，其他7个开展网银自主支付的地市公司网银自主支付零售户数比重均低于

地市级营销部门亟待加强的工作。　　一、如何实现卷烟差异化定位　　首先是定位分析。为什么有人喜欢喝咖啡，很多人回答是提神。为什么很多人喜欢抽烟，很多人的回答却是想抽就抽

，市场覆盖面不断拓宽。2011年一季度，省级市场平均销售低焦油卷烟规格41个，同比增加10个；一季度低焦油卷烟销售覆盖了全国地市级市场

互查的范围和区域，这是实施异地交叉互检互查活动的首要前提。特别是地市级烟草专卖管理部门可以根据辖区内基层卷烟经营企业辖区内业户的布局情况，确定基层专卖管理部门间的互检互查

文化工作先进单位”，并通过了漳州市委宣传部创建市级学习型党组织的考核验收。　　6、党建带三建，齐头并进，协调发展，全面开创东山县局创先争优发展

;其营销主体能力的高低直接影响到行业的经营目标、工作任务、整体规划和发展战略的贯彻落实。为此，地市级公司必须以“‘终端建设’、‘网上订货’和‘135’工作法”为抓手，给力县级

，并凝结成强劲的工作驱动力。当前，严峻的现实和落后的现状也迫切要求我们县级局要进一步转换视觉，转移重心。县级局没有“上水平”这个实力，在市级局中就没有地位

市场风险的“烟草长城”。经过几年的精心打造和培育，一个以地市级公司经营为主体的经营方式，以县级分公司为中心，以配送中转站和客户服务科为根，以2名

市场需求尽可能来强化组织货源。现实营销工作中，地市级烟草公司作为营销主体，仍然受制于各种掣肘。品牌培育的方向和目标经常“被偏离”。但即使这样，营销工作也必须要围绕

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