烟草在线—吸烟有害健康！

;一定能受到事半功倍的效果。　　首先，指导客户经营要谦和如水。低调谦和，境界高远是水的高贵品格。虽然对于卷烟零售客户来说，客户经理既是他们的经营服务人员

;同时，还要认真做好终端功能设备的维修和维护管理工作，确保客户的功能终端作用正常发挥；及时向建设达标的终端客户发放扫码枪等功能设备，指导客户正确

，提供客户经营技巧，指导客户做好合理库存，提高客户的经营能力。品牌的培育始终是要接受市场的考验，客户经理不仅要积极采集市场信息，

固定消费群体，指导客户开展微商圈营销、微信营销、双向互动营销，不断巩固和扩大消费群体，进而不断扩大经营规模，增加营业收入。

做到了如指掌，比如地理环境、交通条件、社会消费水平和习惯，只有了解，才能把握市场变化的规律，了解客户的需求信息，才能准确的分析市场、为指导客户经营提供

;坚持“稍紧平衡、量随价走”，以价格作为货源投放的“风向标”，指导客户根据价格的动态变化及时调整经营策略；同时改善和加强卷烟价格管理，鼓励零售

求进”的基调，应对改革发展中的新常态。达到释放区域市场活力的目的。图为客户经理上门采集客户档案信息，指导客户订货规格和商圈属性认定　　一是建立客户筛选漏斗模型

的工作不仅仅是简单的拜访和产品宣传。重要的是在拜访的过程中指导客户卷烟经营，对新品牌进行培育，更重要的是要有对市场的敏感度，要逐渐加强对市场的研究和分析能力以及

时，精打细算，在重大事情和重大节日里会尽情消费。我们要指导客户充分利用好婚、丧、嫁、娶、学子升学、房屋建筑、乔迁之喜、传统节假日和夏种秋收等重要时间节点，做好卷烟消费引导

紧逼，扎实做好市场基础和现代终端建设工作。客户经理深入市场，科学指导客户，优质服务客户，齐心协力抓销量、提结构，确保完成任务

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