烟草在线—吸烟有害健康！

“互联网+烟草营销”，探索打造集介绍、鉴别、寄送、调查、分析等功能于一体的网上平台或公众号，持续改进体验、加强互动，努力实现消费者精准画像、川烟精准营销

指标实施在线监控，整体技术水平达到国内先进。图为近日生产工人操作高速滴丸机。　　推进产品质量持续改进提升，是品质革命的不竭动力。四川中烟以创新构筑品质提升

的习惯动作。　　“‘大连烟草’微信企业号的持续改进与完善，为实现全面移动办公、提升工作效率、精细化管理提供了技术保障，企业管理信息化水平不断提升。”蔺雁表示

了公司全部业务领域。　　另一方面，做好制度的“废、改、立”工作。加强制度制修订计划管理，严格制度制修订程序，推动制度体系持续改进。2017年，

，推行下去，让积分制管理在企业中形成常态化，积分效果才会随着时间的推移逐渐显现。　　（二）持续改进。积分制管理制度的实施，要

。二是建立评价方法。突出效率、效益持续改进，减少浪费，实现目标与结果的统一。三是建立监督机制。加强监督、考核管理，企业管理领导小组定期对公司管理提升工作实施情况

等各项工作，每项工作又是自成体系，因此现代卷烟终端建设起点要高、工作要实。必须在不断探索的基础上，持续改进、持续完善、持续提升，经过“摸索、实践

　　（一）建立完善的自律互助小组标准化运行体系。　　标准化是科学管理的基础，通过标准化管理实现自律互助小组建设的持续改进。首先，要制定卷烟零售客户自律

，不断改进终端维护工作的方式方法和内容，推进规范化零售终端维护工作的深入有效开展，要按照“年度评价，持续改进”的原则，实行零售终端评价制度

，持续改进、持续提升。只有在工作中通过长期的实践和摸索，不断创新工作方法，创新工作思路，以提高工作质量为出发点，更好推进各种新工

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